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船舶产业链基于共享库存的采购成本控制研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第12-24页
    1.1 研究背景及意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 国内外研究现状综述第13-21页
        1.2.1 基于供应链的采购成本控制研究第13-16页
        1.2.2 基于产业链的采购成本控制研究第16-17页
        1.2.3 共享库存管理模式的研究第17-18页
        1.2.4 船舶采购成本控制研究第18-20页
        1.2.5 研究评述第20-21页
    1.3 研究内容、方法与思路第21-23页
        1.3.1 研究内容第21页
        1.3.2 研究方法第21-22页
        1.3.3 研究思路第22-23页
    1.4 创新点第23页
    1.5 本章小结第23-24页
第2章 相关理论基础第24-36页
    2.1 采购成本的内涵和组成第24页
    2.2 采购成本的控制方法第24-26页
    2.3 集中采购管理理论第26-29页
        2.3.1 集中采购的内涵第26-27页
        2.3.2 集中采购的优劣势第27-29页
    2.4 共享库存管理理论第29-32页
        2.4.1 共享库存的内涵第29页
        2.4.2 共享库存的基本原理第29-31页
        2.4.3 共享库存的优劣势第31-32页
    2.5 产业链和产业链协同的相关理论第32-35页
        2.5.1 产业链的内涵第32-33页
        2.5.2 产业链协同理念第33页
        2.5.3 船舶产业链协同第33-35页
    2.6 本章小结第35-36页
第3章 船舶制造企业采购成本控制难点与重点分析第36-43页
    3.1 船舶制造企业的特点第36页
    3.2 船舶制造企业采购物料的特征第36-38页
    3.3 船舶制造企业采购成本控制的重点和难点第38-42页
        3.3.1 船舶建造采购成本控制的难点第38-40页
        3.3.2 船舶建造采购成本控制的重点第40-42页
    3.4 本章小结第42-43页
第4章 船舶产业链采购成本控制体系构建第43-55页
    4.1 船舶物料ABC分类第43-46页
    4.2 采用集中采购后调拨与共享库存相结合的管理模式第46-47页
    4.3 构建船舶产业链采购成本控制体系第47-49页
    4.4 船舶产业链采购成本控制流程设计第49-54页
        4.4.1 集中采购的具体工作流程第49-52页
        4.4.2 完善供应商管理系统,对其进行选择第52-54页
    4.5 本章小结第54-55页
第5章 案例分析第55-63页
    5.1 案例背景第55-56页
    5.2 两种库存模式的对比分析第56-62页
        5.2.1 分散式库存管理的库存成本第56-57页
        5.2.2 共享式库存管理的库存成本第57-58页
        5.2.3 实施共享库存的前后效果对比第58-60页
        5.2.4 结果分析及对策第60-62页
    5.3 本章小结第62-63页
总结与展望第63-65页
参考文献第65-70页
攻读硕士学位期间所取得的相关科研成果第70-71页
致谢第71-72页
详细摘要第72-76页

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