Y公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| 第一节 研究背景与问题 | 第12-13页 |
| 第二节 研究目的与意义 | 第13页 |
| 一、研究目的 | 第13页 |
| 二、研究意义 | 第13页 |
| 第三节 研究思路与技术路线 | 第13-14页 |
| 一、研究思路 | 第13-14页 |
| 二、技术路线 | 第14页 |
| 第四节 论文结构 | 第14-16页 |
| 第二章 战略相关理论 | 第16-25页 |
| 第一节 战略内涵 | 第16-17页 |
| 一、企业战略 | 第16页 |
| 二、企业战略的作用与意义 | 第16-17页 |
| 第二节 战略的制定流程 | 第17-19页 |
| 一、企业战略的构成 | 第17页 |
| 二、企业战略的制定流程 | 第17-19页 |
| 第三节 传统分析方法与工具 | 第19-23页 |
| 一、PEST分析模型 | 第19-20页 |
| 二、波特五力模型 | 第20-22页 |
| 三、SWOT分析矩阵 | 第22-23页 |
| 第四节 现代分析方法与工具 | 第23-25页 |
| 一、战略地图 | 第23-25页 |
| 第三章 公司战略环境分析 | 第25-42页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第25-33页 |
| 一、政策环境 | 第25-27页 |
| 二、经济环境 | 第27-29页 |
| 三、社会环境 | 第29-30页 |
| 四、技术环境 | 第30-31页 |
| 五、宏观环境综合分析 | 第31-33页 |
| 第二节 产业环境分析 | 第33-36页 |
| 一、电力集体企业环境分析 | 第33-34页 |
| 二、电力信息行业环境分析 | 第34-35页 |
| 三、产业环境综合分析 | 第35-36页 |
| 第三节 内部战略环境 | 第36-40页 |
| 一、公司概况 | 第36页 |
| 二、组织架构 | 第36-37页 |
| 三、人力资源 | 第37-38页 |
| 四、优势 | 第38-39页 |
| 五、劣势 | 第39-40页 |
| 第四节 战略环境综合分析 | 第40-42页 |
| 一、SWOT矩阵分析 | 第40-41页 |
| 二、SWOT分析结论 | 第41-42页 |
| 第四章 公司战略规划 | 第42-61页 |
| 第一节 战略任务系统设计 | 第42-43页 |
| 一、公司使命 | 第42页 |
| 二、愿景 | 第42-43页 |
| 三、价值观 | 第43页 |
| 第二节 战略目标 | 第43-47页 |
| 一、总体战略目标 | 第43-44页 |
| 二、具体战略目标 | 第44-46页 |
| 三、战略目标体系 | 第46-47页 |
| 第三节 战略目标客户及其价值主张分析 | 第47-48页 |
| 第四节 产品与市场分析规划 | 第48-52页 |
| 一、公司产品 | 第48-49页 |
| 二、产品市场细分 | 第49-50页 |
| 三、产品与市场矩阵分析 | 第50-51页 |
| 四、竞争策略选择 | 第51-52页 |
| 第五节 战略核心能力分析 | 第52-56页 |
| 一、企业核心能力 | 第52-53页 |
| 二、公司核心能力识别 | 第53-56页 |
| 第六节 公司关键战略举措 | 第56-59页 |
| 一、公司关键战略举措识别 | 第56-58页 |
| 二、人力资源战略 | 第58页 |
| 三、风控与应急战略 | 第58-59页 |
| 四、技术创新战略 | 第59页 |
| 第七节 公司战略地图 | 第59-61页 |
| 第五章 主营业务战略分析一基于战略地图的剖析 | 第61-68页 |
| 第一节 主营业务战略分析思路 | 第61页 |
| 第二节 信息运维战略分析 | 第61-64页 |
| 一、信息运维业务发展总体目标 | 第61页 |
| 二、信息运维业务财务维度 | 第61-62页 |
| 三、信息运维业务客户维度 | 第62页 |
| 四、信息运维业务内部运营维度 | 第62页 |
| 五、信息运维业务学习与发展维度 | 第62-63页 |
| 六、信息运维业务战略地图 | 第63-64页 |
| 第三节 信息建设战略分析 | 第64-68页 |
| 一、信息建设业务发展总体目标 | 第64-65页 |
| 二、信息建设业务财务维度 | 第65页 |
| 三、信息建设业务客户维度 | 第65页 |
| 四、信息建设内部运营维度 | 第65-66页 |
| 五、信息建设业务学习与发展维度 | 第66页 |
| 六、战略地图 | 第66-68页 |
| 第六章 公司战略协同与管控 | 第68-72页 |
| 第一节 公司战略协同 | 第68-69页 |
| 第二节 公司战略管控分析 | 第69-72页 |
| 一、战略地图报告 | 第69-70页 |
| 二、平衡计分卡报告 | 第70-71页 |
| 三、战略绩效质询会议 | 第71-72页 |
| 第七章 研究结论、启示及展望 | 第72-74页 |
| 第一节 研究结论 | 第72页 |
| 第二节 对管理实践的启示 | 第72-73页 |
| 第三节 研究不足及未来研究展望 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
