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地方性商业银行履行社会责任的有效性研究--以苏南地区农村商业银行为例

摘要第2-4页
Abstract第4-5页
第1章 导言第10-14页
    1.1 选题背景及意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 选题意义第11页
    1.2 研究内容和方法第11-14页
        1.2.1 研究内容第12-13页
        1.2.2 研究方法第13-14页
第2章 文献综述与核心概念理论第14-24页
    2.1 文献综述第14-19页
        2.1.1 国外关于企业社会责任的研究第14-15页
        2.1.2 国内关于企业社会责任的研究第15-17页
        2.1.3 关于银行社会责任的研究第17-18页
        2.1.4 评价银行履行社会责任有效性的指标体系研究第18-19页
        2.1.5 理论综述第19页
    2.2 核心概念与基本理论第19-24页
        2.2.1 商业银行社会责任涵义第19-21页
        2.2.2 地方性商业银行的界定第21-22页
        2.2.3 与地方性商业银行履行社会责任相关的公共管理部门概述第22-24页
第3章 地方性商业银行履行社会责任的实证研究第24-39页
    3.1 社会责任有效性评价指标体系构建思路及方法第24-29页
        3.1.1 指标体系构建原则第24-25页
        3.1.2 评价指标的选取情况第25-27页
        3.1.3 样本选择及研究假设第27-29页
    3.2 地方性商业银行履行社会责任的定量分析第29-39页
        3.2.1 熵权法简介第29页
        3.2.2 熵权法的计算步骤第29-30页
        3.2.3 以A银行示例计算过程第30-38页
        3.2.4 地方性商业银行履行社会责任的评价值结果第38-39页
第4章 地方性商业银行履行社会责任的分析评价第39-50页
    4.1 地方性商业银行履行社会责任评价值的纵向分析第39-44页
        4.1.1 A银行履行社会责任的评价值分析第39-40页
        4.1.2 B银行履行社会责任的评价值分析第40-42页
        4.1.3 C银行履行社会责任的评价值分析第42-44页
    4.2 地方性商业银行履行社会责任评价值的横向分析第44-48页
        4.2.1 2014 年社会责任评价值分析第44-45页
        4.2.2 2015 年社会责任评价值分析第45-46页
        4.2.3 2016 年社会责任评价值分析第46-48页
    4.3 地方性商业银行履行社会责任的有效性评价第48-50页
        4.3.1 个别指标的波动对整体影响较大第48页
        4.3.2 整体趋势性发展,个体表现不均衡第48-49页
        4.3.3 整体水平欠佳,部分指标向好第49-50页
第5章 地方性商业银行履行社会责任的短板及驱动力分析第50-60页
    5.1 公共管理部门现有的机制建设即外生驱动力分析第50-52页
        5.1.1 政府部门第50-51页
        5.1.2 监管机构第51-52页
        5.1.3 协会组织第52页
    5.2 公共管理部门监管引导机制存在的不足第52-55页
        5.2.1 督促、考核机制尚不完善,缺乏可操作性第53-54页
        5.2.2 缺乏统一的监管标准,且存在多头监管的现象第54页
        5.2.3 引导区域不平衡,重宏观轻微观,末端传导不畅第54-55页
    5.3 地方性商业银行自身履行社会责任的短板第55-60页
        5.3.1 社会责任意识不断增强,内部机制却不完善第55-56页
        5.3.2 受宏观环境影响较大,尤其是地方经济的发展第56-59页
        5.3.3 主观呈现利益驱动型,对软性指标不够重视第59-60页
第6章 公共管理部门监管引导地方性商业银行履行社会责任的政策建议第60-67页
    6.1 公共管理部门提高监管引导有效性的政策建议第60-64页
        6.1.1 立法先行,充分发挥监管的强制力和约束力第61页
        6.1.2 细化行业规定,提升监管措施的可操作性第61-62页
        6.1.3 监管协调,提升公共管理机构监管的有效性和全面性第62-63页
        6.1.4 提升地方政府监管执行力,设立有效的金融监管执行部门第63页
        6.1.5 充分发挥行业协会的作用,提升各主体履责的自觉性第63-64页
    6.2 地方性商业银行自身履行社会责任的建议第64-67页
        6.2.1 将公司治理与履行社会责任相结合第64-65页
        6.2.2 完善信息披露机制,展现良好社会形象第65页
        6.2.3 营造主动履行社会责任的良好氛围第65-66页
        6.2.4 加强对员工、客户的权益保护力度第66-67页
结语第67-68页
参考文献第68-73页
后记第73-74页

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