独立售电公司营销能力评价及提升策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及其意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外电力体制改革及售电市场相关研究 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内外电力市场营销现状研究 | 第13-14页 |
| 1.3 本文主要研究内容及主要创新点 | 第14-16页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 主要创新点 | 第15页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第15-16页 |
| 第2章 电力市场营销理论概述 | 第16-23页 |
| 2.1 电力体制改革概述 | 第16-17页 |
| 2.2 售电主体类型 | 第17-18页 |
| 2.3 电力市场营销理论 | 第18-20页 |
| 2.3.1 电力市场营销的概念 | 第18-19页 |
| 2.3.2 电力市场营销环境及基本经济活动 | 第19-20页 |
| 2.3.3 电力市场营销方案制定过程 | 第20页 |
| 2.4 环境分析模型 | 第20-22页 |
| 2.4.1 PEST模型 | 第20-22页 |
| 2.4.2 SWOT分析 | 第22页 |
| 2.5 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 独立售电公司营销能力影响因素分析 | 第23-33页 |
| 3.1 新电改背景下售电市场现状及发展趋势分析 | 第23-25页 |
| 3.1.1 售电市场现状分析 | 第23页 |
| 3.1.2 售电市场发展趋势 | 第23-25页 |
| 3.2 基于PEST的独立售电公司营销环境分析 | 第25-27页 |
| 3.2.1 政治环境 | 第25页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第25-26页 |
| 3.2.3 社会环境 | 第26页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第26-27页 |
| 3.3 独立售电公司进入市场的SWOT分析 | 第27-29页 |
| 3.3.1 优势-机会分析 | 第27页 |
| 3.3.2 弱势-机会分析 | 第27页 |
| 3.3.3 优势-威胁分析 | 第27-28页 |
| 3.3.4 弱势-威胁分析 | 第28-29页 |
| 3.4 独立售电公司市场定位及经营模式 | 第29-32页 |
| 3.4.1 独立售电公司市场定位 | 第29-31页 |
| 3.4.2 独立售电公司经营模式 | 第31-32页 |
| 3.5 本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 独立售电公司营销能力评价 | 第33-47页 |
| 4.1 独立售电公司营销能力评价方法 | 第33-36页 |
| 4.1.1 熵权法确定指标权重 | 第33-34页 |
| 4.1.2 模糊综合评价模型建立理论 | 第34-36页 |
| 4.1.3 熵权模糊综合评价模型运算步骤 | 第36页 |
| 4.2 独立售电公司营销能力评价指标体系构建 | 第36-38页 |
| 4.3 独立售电公司营销能力评价算例分析 | 第38-46页 |
| 4.3.1 熵权法确定权重 | 第38-42页 |
| 4.3.2 单因素及综合评价 | 第42-45页 |
| 4.3.3 四类售电主体营销能力评价 | 第45-46页 |
| 4.4 本章小结 | 第46-47页 |
| 第5章 独立售电公司营销能力提升策略 | 第47-53页 |
| 5.1 精准促销策略 | 第47-49页 |
| 5.1.1 互联网技术应用 | 第47-48页 |
| 5.1.2 售电人才培养 | 第48-49页 |
| 5.2 丰富产品设计策略 | 第49-51页 |
| 5.2.1 增值服务策略 | 第49-50页 |
| 5.2.2 用户信用分级策略 | 第50页 |
| 5.2.3 需求侧管理 | 第50-51页 |
| 5.3 搭建分销渠道策略 | 第51-52页 |
| 5.3.1 分销方式选择 | 第51页 |
| 5.3.2 中间商管理 | 第51-52页 |
| 5.4 调整价格策略 | 第52页 |
| 5.5 本章小结 | 第52-53页 |
| 第6章 研究成果和结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
