| 摘要 | 第2-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第9-22页 |
| 第一节 研究意义 | 第9-10页 |
| 一、问题的提出 | 第9-10页 |
| 二、研究的意义 | 第10页 |
| 第二节 文献研究综述 | 第10-16页 |
| 一、国内文献综述 | 第10-14页 |
| 二、国外文献综述 | 第14-16页 |
| 三、文献述评 | 第16页 |
| 第三节 研究主要框架 | 第16-19页 |
| 第四节 研究思路和研究方法 | 第19-20页 |
| 一、研究思路 | 第19页 |
| 二、研究方法 | 第19-20页 |
| 第五节 研究创新点与不足 | 第20-22页 |
| 一、创新点 | 第20-21页 |
| 二、研究不足 | 第21-22页 |
| 第二章 概念界定与理论基础 | 第22-27页 |
| 第一节 核心概念界定 | 第22-24页 |
| 一、公共服务 | 第22-23页 |
| 二、政府购买公共服务 | 第23页 |
| 三、政府回购公共服务 | 第23-24页 |
| 第二节 政府购买公共服务的理论基础 | 第24-27页 |
| 一、交易成本理论 | 第24-25页 |
| 二、激励理论 | 第25-27页 |
| 第三章 公共服务供给模式转变的逻辑 | 第27-36页 |
| 第一节 从购买到回购：政府公共服务供给模式的对比分析 | 第27-30页 |
| 一、政府直接提供与政府回购模式的对比 | 第27-28页 |
| 二、政府购买与政府回购模式的对比 | 第28-30页 |
| 第二节 政府公共服务供给模式转变的政治动因 | 第30-32页 |
| 一、政府治理策略的转变 | 第30-31页 |
| 二、政府权力与责任缺失 | 第31-32页 |
| 第二节 政府公共服务供给模式转变的经济动因 | 第32-34页 |
| 一、成本角度 | 第33页 |
| 二、效益角度 | 第33-34页 |
| 第三节 政府公共服务供给模式转变的社会动因 | 第34-36页 |
| 一、市场竞争缺失风险 | 第34页 |
| 二、权力与资本结合风险 | 第34-35页 |
| 三、竞争者之间合谋风险 | 第35-36页 |
| 第四章 英国政府回购公共服务的案例分析 | 第36-53页 |
| 第一节 伦敦市南华克区街道和物业清洁服务回购 | 第36-39页 |
| 一、街道和物业清洁服务概况 | 第36-37页 |
| 二、南华克区政府回购原因分析 | 第37-38页 |
| 三、从购买到回购：街道和物业清洁服务项目 | 第38-39页 |
| 四、伦敦市南华克区服务回购模式影响 | 第39页 |
| 第二节 汤布里奇和莫灵市流浪者和房屋登记项目回购 | 第39-42页 |
| 一、流浪人员和房屋居住登记项目供给模式概况 | 第39-40页 |
| 二、汤布里奇和莫灵市政项目回购原因分析 | 第40-42页 |
| 三、流浪者和房屋居住登记服务回购影响 | 第42页 |
| 第三节 英国政府从购买到回购模式转变的分析 | 第42-53页 |
| 一、英国政府回购供给模式分析 | 第42-45页 |
| 二、政府回购供给模式发展 | 第45-48页 |
| 三、英国政府回购模式效益分析 | 第48-51页 |
| 四、英国购买到回购启示——务实而理性选择 | 第51-53页 |
| 第五章 中国公共服务供给模式分析 | 第53-57页 |
| 第一节 供给模式转变困境分析 | 第53-54页 |
| 一、政府购买公共服务问题分析 | 第53-54页 |
| 二、政府回购公共服务摸索阶段 | 第54页 |
| 第二节 供给模式转变条件分析 | 第54-57页 |
| 一、政治环境条件 | 第54-55页 |
| 二、标杆管理条件 | 第55-56页 |
| 三、社会组织条件 | 第56-57页 |
| 第六章 推动中国公共服务供给模式发展的建议 | 第57-60页 |
| 第一节 理性务实推进民营化改革 | 第57-58页 |
| 一、避免观念上盲目推崇 | 第57-58页 |
| 二、稳步推进政府回购模式发展 | 第58页 |
| 第二节 重视公共性与政府责任 | 第58-60页 |
| 结语 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-66页 |
| 在读期间发布的学术论文与研究成果 | 第66-67页 |
| 后记 | 第67-68页 |