摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
附表索引 | 第10-11页 |
第1章 绪论 | 第11-16页 |
·研究背景 | 第11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·国内外研究动态 | 第12-15页 |
·国外研究动态 | 第12-14页 |
·国内研究动态 | 第14-15页 |
·研究内容与方法 | 第15-16页 |
·研究内容 | 第15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
第2章 企业内部控制发展历史演进及理论基础 | 第16-21页 |
·内部控制的发展历史演进 | 第16-18页 |
·内部牵制 | 第16页 |
·内部控制系统 | 第16-17页 |
·内部控制结构 | 第17页 |
·内部控制整体框架 | 第17-18页 |
·企业风险管理框架 | 第18页 |
·理论基础 | 第18-21页 |
·系统论 | 第18-19页 |
·控制论 | 第19页 |
·委托代理理论 | 第19-21页 |
第3章 内部控制理论分析 | 第21-25页 |
·内部控制的本质 | 第21页 |
·现代经济理论与内部控制 | 第21-22页 |
·现代企业管理控制与内部控制 | 第22页 |
·公司治理与内部控制 | 第22-23页 |
·企业内部控制系统视角分析 | 第23-25页 |
第4章 企业内部控制框架体系的重构 | 第25-35页 |
·重构指导原则 | 第25-27页 |
·立足国情、借鉴国外实践成果 | 第25页 |
·权责分明原则 | 第25-26页 |
·原则性及灵活性统一原则 | 第26页 |
·遵循成本效益原则、注重实施成本 | 第26-27页 |
·构建过程中的关键因素 | 第27-29页 |
·完善的法人治理结构 | 第27页 |
·强化内部审计职能 | 第27-28页 |
·加强企业预算管理 | 第28页 |
·营造良好的企业文化与道德规范 | 第28-29页 |
·基本假设 | 第29-31页 |
·控制实体假设 | 第29-30页 |
·可控性假设 | 第30页 |
·复杂人假设 | 第30-31页 |
·不串通假设 | 第31页 |
·企业内部控制的构成要素 | 第31-35页 |
·治理控制 | 第32页 |
·内部环境 | 第32-33页 |
·风险管理 | 第33页 |
·评价监督 | 第33-35页 |
第5章 中储粮实施COSO 内部控制框架体系研究 | 第35-47页 |
·中储粮概况 | 第35页 |
·中储粮内控框架体系的内容及其控制方法 | 第35-39页 |
·建立统一决策、分级管理的组织控制 | 第36页 |
·建立健全的风险评估机制 | 第36-37页 |
·强化预算管理 | 第37-38页 |
·建立先进的ERP 管理信息系统控制 | 第38-39页 |
·建立科学完善的内部控制检查评价与考核机制 | 第39页 |
·评分办法和评价等级 | 第39-43页 |
·直属库、加工贸易企业评分办法 | 第39-41页 |
·分公司控制评价办法 | 第41-42页 |
·内部控制评价等级 | 第42-43页 |
·中储粮在内控建设中存在的问题 | 第43-44页 |
·内控建设基本围绕COSO 报告三目标、五要素构建 | 第43页 |
·忽视对人的建设 | 第43-44页 |
·内控环境存在差距 | 第44页 |
·信息管理普遍存在缺陷 | 第44页 |
·完善中储粮内控建设的建议 | 第44-47页 |
·结合企业自身实际情况、借鉴COSO 报告 | 第44-45页 |
·构架过程应着眼以人为本 | 第45页 |
·进一步完善权力制衡监督机制、重视企业文化建设 | 第45页 |
·发挥 ERP 系统在内部控制中的作用、尽快实现内部控制集成化 | 第45-47页 |
结论 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
致谢 | 第52页 |