深圳市星源基业科技有限公司物联网发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第14-19页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第14-18页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第18-19页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 第2章 星源基业物联网发展环境分析 | 第21-32页 |
| 2.1 星源基业企业现状 | 第21-24页 |
| 2.1.1 星源基业业务方向 | 第21-22页 |
| 2.1.2 星源基业经营状况 | 第22页 |
| 2.1.3 星源基业问题分析 | 第22-24页 |
| 2.2 星源基业物联网发展竞争环境PEST分析 | 第24-26页 |
| 2.2.1 政治环境因素分析 | 第24-25页 |
| 2.2.2 经济环境因素分析 | 第25页 |
| 2.2.3 社会环境因素分析 | 第25-26页 |
| 2.2.4 科学技术因素分析 | 第26页 |
| 2.3 星源基业物联网发展竞争环境五力模型分析 | 第26-28页 |
| 2.3.1 现有竞争对手分析 | 第26-27页 |
| 2.3.2 进入者的威胁 | 第27页 |
| 2.3.3 替代者的威胁 | 第27页 |
| 2.3.4 供应商的议价能力 | 第27页 |
| 2.3.5 购买者的议价能力 | 第27-28页 |
| 2.4 星源基业物联网发展竞争环境SWOT分析 | 第28-31页 |
| 2.4.1 优势分析 | 第29页 |
| 2.4.2 劣势分析 | 第29-30页 |
| 2.4.3 机遇分析 | 第30页 |
| 2.4.4 风险分析 | 第30页 |
| 2.4.5 SWOT战略分析 | 第30-31页 |
| 2.5 本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 星源基业物联网发展战略方案 | 第32-42页 |
| 3.1 星源基业物联网发展战略原则 | 第32-33页 |
| 3.1.1 可行性原则 | 第32页 |
| 3.1.2 创新性原则 | 第32页 |
| 3.1.3 集中性原则 | 第32-33页 |
| 3.1.4 连续性原则 | 第33页 |
| 3.2 星源基业物联网发展战略定位 | 第33-34页 |
| 3.2.1 行业选择 | 第33页 |
| 3.2.2 竞争策略 | 第33-34页 |
| 3.3 星源基业物联网发展战略目标 | 第34-35页 |
| 3.3.1 市场目标 | 第34页 |
| 3.3.2 创新目标 | 第34-35页 |
| 3.3.3 盈利目标 | 第35页 |
| 3.3.4 社会目标 | 第35页 |
| 3.4 星源基业物联网发展战略制定 | 第35-41页 |
| 3.4.1 战略制定流程 | 第35-37页 |
| 3.4.2 战略发展阶段和步骤 | 第37-38页 |
| 3.4.3 星源基业物联网发展战略 | 第38-39页 |
| 3.4.4 星源基业物联网竞争战略 | 第39-41页 |
| 3.5 本章小结 | 第41-42页 |
| 第4章 星源基业物联网战略实施 | 第42-50页 |
| 4.1 战略实施步骤 | 第42-47页 |
| 4.1.1 战略启动 | 第42-43页 |
| 4.1.2 战略运营 | 第43页 |
| 4.1.3 战略实施分析 | 第43-44页 |
| 4.1.4 战略推广 | 第44页 |
| 4.1.5 战略实施成本分析 | 第44-46页 |
| 4.1.6 战略实施风险评估 | 第46-47页 |
| 4.2 战略实施保障 | 第47-50页 |
| 4.2.1 组织保障 | 第47页 |
| 4.2.2 资源保障 | 第47-49页 |
| 4.2.3 技术保障 | 第49页 |
| 4.2.4 服务保障 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
