腾讯大苏网品牌传播策略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第7-15页 |
| 一、选题的背景与意义 | 第7-9页 |
| 二、江苏地区网络媒体概况简述 | 第9-10页 |
| 三、相关研究综述 | 第10-13页 |
| 四、论文研究方法及逻辑结构 | 第13页 |
| 五、论文创新点与不足 | 第13-15页 |
| 第一章 “魔方”与“订制”助力大苏网落地 | 第15-26页 |
| 第一节 腾讯地方门户的“魔方”效应 | 第15-18页 |
| 一、腾讯三大优势渠道助力地方门户品牌传播 | 第15-17页 |
| 二、地方门户为腾讯织就信息与资源立体网络 | 第17-18页 |
| 第二节 腾讯大苏网“江苏订制”模式运行逻辑 | 第18-23页 |
| 一、“江苏订制”模式运行的用户基础 | 第18-20页 |
| 二、“江苏订制”模式的内容选择 | 第20-23页 |
| 第三节 腾讯大苏网落地影响 | 第23-26页 |
| 一、大苏网落地是腾讯品牌符号的延伸 | 第23-24页 |
| 二、大苏网落地加剧江苏本地媒体竞争 | 第24页 |
| 三、完善腾讯门户在全国的网络布局 | 第24-26页 |
| 第二章 品质新闻和原创栏目增加用户黏性 | 第26-37页 |
| 第一节 致力于品质新闻打造江苏第一门户 | 第26-31页 |
| 一、品质新闻凸显网站个性 | 第26-30页 |
| 二、品质新闻塑造媒体影响力 | 第30-31页 |
| 第二节 原创栏目增加品牌影响力与辨识度 | 第31-34页 |
| 一、公益类栏目打造“大爱江苏”情感平台 | 第31-33页 |
| 二、历史类栏目在理性审视中积淀“江苏厚度” | 第33-34页 |
| 第三节 黏性用户为品牌传播积累土壤 | 第34-37页 |
| 一、用户体验是门户网站生存的“试金石” | 第34-35页 |
| 二、黏性用户创造潜在的渠道资源 | 第35页 |
| 三、用户口碑推动品牌形象传播 | 第35-37页 |
| 第三章 事件营销为大苏网品牌传播增色 | 第37-44页 |
| 第一节 体育赛事营销中的眼球经济 | 第37-41页 |
| 一、以南京青奥会为核心的品牌拓展机遇 | 第37-40页 |
| 二、“两球”大赛扎根本地扩大品牌辐射范围 | 第40-41页 |
| 第二节 多样化事件营销背景下的政府与网站双赢 | 第41-44页 |
| 一、微信政务论坛开辟新媒体时代政务新渠道 | 第41-42页 |
| 二、政府工作报告另类解读柔化政府形象 | 第42页 |
| 三、互联网营销峰会争取区域行业领导角色 | 第42-44页 |
| 第四章 移动互联网传播是品牌制造的最终归宿 | 第44-48页 |
| 第一节 腾讯大苏网“三位一体”运营内在逻辑 | 第44-46页 |
| 一、新闻频道是品牌传播的核心中枢 | 第44-45页 |
| 二、三大频道沉淀用户关系价值 | 第45-46页 |
| 第二节 社交与移动互联网的“手指经济” | 第46-48页 |
| 一、微信朋友圈是推广品牌的天然土壤 | 第46-47页 |
| 二、移动互联网将成资源主切换平台 | 第47-48页 |
| 第五章 腾讯大苏网品牌传播局限及对策分析 | 第48-54页 |
| 第一节 腾讯大苏网品牌传播局限分析 | 第48-50页 |
| 一、本地新闻未形成品牌效应 | 第48-49页 |
| 二、内容缺乏深度导致精英用户流失 | 第49-50页 |
| 三、品牌传播线上线下渠道单一 | 第50页 |
| 四、大事件营销面临“跷跷板效应”考验 | 第50页 |
| 第二节 腾讯大苏网品牌传播的对策与建议 | 第50-54页 |
| 一、净化内容提升新闻品质 | 第50-51页 |
| 二、深化产品内涵积淀品牌特色 | 第51-52页 |
| 三、加强跨媒体合作丰富传播渠道 | 第52页 |
| 四、强化事件营销中的自我角色 | 第52-53页 |
| 五、深化政企合作聚合本地“场景”服务 | 第53-54页 |
| 结语 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 后记 | 第59页 |
