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西气东输二线23标段进度管理研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第一章 绪论第15-21页
    1.1 问题的提出及研究的意义第15-16页
    1.2 国内外工程风险研究现状第16-18页
        1.2.1 国外研究现状第16-17页
        1.2.2 国内研究现状第17-18页
    1.3 文章结构安排及创新点第18-21页
        1.3.1 论文章节第18页
        1.3.2 论文创新点第18-21页
第二章 理论综述第21-29页
    2.1 项目风险管理概述第21页
    2.2 项目进度管理概述第21-22页
    2.3 项目进度风险管理概述第22页
    2.4 项目风险识别第22-25页
        2.4.1 项目风险识别的途径和内容第22-23页
        2.4.2 项目风险识别的方法第23-25页
    2.5 工程项目进度管理常用方法第25-27页
        2.5.1 网络计划技术第25页
        2.5.2 项目进度计划的调整第25-27页
    2.6 EPC模式下项目的特点第27-29页
第三章 西气东输二线23标段管道工程概述第29-39页
    3.1 项目建设的指导思想和意义第29-30页
        3.1.1 项目施工的总体原则第29页
        3.1.2 编制指导思想第29-30页
    3.2 项目简介第30-33页
        3.2.1 项目名称第30页
        3.2.2 项目概述第30-31页
        3.2.3 项目范围第31-33页
    3.3 工程项目主要工作量第33-34页
    3.4 施工劳动力计划第34-36页
        3.4.1 施工的劳动力计划第34-35页
        3.4.2 工程总体的劳动力计划直方图第35-36页
    3.5 施工组织管理第36-39页
        3.5.1 组织机构设置第36-37页
        3.5.2 工期保障措施第37-39页
第四章 西气东输二线23标段进度管理的思路和对策第39-61页
    4.1 施工工期部署第39-40页
        4.1.1 总体安排第39页
        4.1.2 安装工程的施工阶段划分及施工目标第39页
        4.1.3 实现工期目标需具备的条件第39-40页
    4.2 施工计划编制第40-47页
        4.2.1 施工工效测算第40-42页
        4.2.2 有效工日测算第42-43页
        4.2.3 西二线23标段线路施工计划第43-46页
        4.2.4 工程施工计划图第46-47页
    4.3 项目工期风险计算第47-49页
        4.3.1 考虑非关键路线的工期风险的计算第47页
        4.3.2 网络图各项活动与工期风险的计算第47-49页
    4.4 施工进度偏差分析及纠偏第49-50页
    4.5 影响施工进度的因素分析第50-52页
    4.6 西气东输23标段项目进度管理风险措施第52-55页
    4.7 项目进度风险管理的思路和对策第55-61页
        4.7.1 施工项目进度控制的任务第55页
        4.7.2 施工项目进度控制的原则第55页
        4.7.3 建立三级计划进度管理体系第55-57页
        4.7.4 合理编制项目进度计划第57-59页
        4.7.5 合理加快工程进度有以下常规措施第59-61页
第五章 结论第61-63页
参考文献第63-67页
致谢第67-69页
作者和导师介绍第69-70页
专业硕士研究生学位论文答辩委员会决议书第70-71页

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