| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第8-12页 |
| 第一节 批量开发产生的背景 | 第8-9页 |
| 第二节 批量开发的意义 | 第9-10页 |
| 第三节 国内外相关文献综述 | 第10-11页 |
| 第四节 本文的逻辑结构 | 第11-12页 |
| 第二章 河南区域格力电器经销商与A银行现状分析 | 第12-28页 |
| 第一节 河南区域格力电器经销商现状分析 | 第12-25页 |
| 一 批量授信对应客群定位描述 | 第12-19页 |
| 二 客群所属行业分析 | 第19-22页 |
| 三 客群整体状况分析 | 第22-25页 |
| 第二节 A银行现状分析 | 第25-28页 |
| 一 A银行整体情况 | 第25-26页 |
| 二 A银行郑州分行现状 | 第26页 |
| 三 A银行小企业战略 | 第26-28页 |
| 第三章 A银行河南区域格力电器经销商批量开发分析 | 第28-45页 |
| 第一节 A银行批量开发现状 | 第28-33页 |
| 一 同业授信现状 | 第28页 |
| 二 A银行与河南区域格力电器经销商合作现状 | 第28-31页 |
| 三 综合效益和战略契合度 | 第31-32页 |
| 四 贷后管理 | 第32-33页 |
| 第二节 A银行与河南区域格力电器经销商历史合作模式 | 第33-37页 |
| 一 商业模式分析 | 第33页 |
| 二 准入策略 | 第33-34页 |
| 三 担保方式 | 第34-35页 |
| 四 授信额度 | 第35页 |
| 五 业务操作流程 | 第35页 |
| 六 风险及缓释因素 | 第35-37页 |
| 第三节 A银行与河南区域格力电器经销商批量开发模式 | 第37-45页 |
| 一 商业模式分析 | 第39页 |
| 二 准入策略 | 第39-41页 |
| 三 担保方式 | 第41-42页 |
| 四 授信额度 | 第42页 |
| 五 业务操作流程 | 第42-43页 |
| 六 风险及缓释因素 | 第43-45页 |
| 第四章 批量开发优势、不足及建议 | 第45-47页 |
| 第一节 批量开发优势 | 第45-46页 |
| 第二节 批量开发不足及建议 | 第46-47页 |
| 第五章 结论 | 第47-49页 |
| 第一节 结论分析 | 第47-48页 |
| 第二节 本文借鉴意义 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 个人简历 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |