江西绿典的核心竞争力提升研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 引言 | 第7-17页 |
| ·选题的依据和意义 | 第7-9页 |
| ·选题的依据 | 第7-8页 |
| ·选题的意义 | 第8-9页 |
| ·文献综述 | 第9-14页 |
| ·国外的研究现状分析 | 第10-13页 |
| ·国内的研究现状分析 | 第13-14页 |
| ·研究的主要内容和框架 | 第14-15页 |
| ·主要内容 | 第14-15页 |
| ·研究框架 | 第15页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第15-16页 |
| ·研究特色与创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 核心竞争力的相关理论介绍 | 第17-22页 |
| ·核心竞争力的定义及特征 | 第17-20页 |
| ·核心竞争力的概念 | 第17-18页 |
| ·核心竞争力特征 | 第18页 |
| ·企业竞争力与核心竞争力的关系 | 第18-19页 |
| ·核心竞争力的构成要素 | 第19-20页 |
| ·企业核心竞争力在企业战略管理中的价值分析 | 第20-22页 |
| ·创造价值 | 第21页 |
| ·降低成本 | 第21-22页 |
| 第3章 江西绿典的核心竞争力分析 | 第22-43页 |
| ·食用油制造行业现状及前景 | 第22-24页 |
| ·江西绿典的基本概况 | 第24-26页 |
| ·江西绿典的简介 | 第24页 |
| ·现有产品结构 | 第24-25页 |
| ·企业经营情况 | 第25页 |
| ·企业文化 | 第25-26页 |
| ·江西绿典发展的一般环境PEST分析 | 第26-30页 |
| ·政治环境(Political) | 第26-27页 |
| ·经济环境(Economic) | 第27-28页 |
| ·社会文化环境(Social) | 第28-29页 |
| ·技术环境(Technologiacal) | 第29-30页 |
| ·江西绿典的五力分析模型 | 第30-38页 |
| ·市场同业竞争威胁分析 | 第30-36页 |
| ·新进入者的威胁分析 | 第36-37页 |
| ·替代品的威胁分析 | 第37页 |
| ·客户讨价还价的能力分析 | 第37页 |
| ·供应商合作的能力分析 | 第37-38页 |
| ·江西绿典SWOT模型分析 | 第38-43页 |
| ·优势 | 第38-40页 |
| ·劣势 | 第40页 |
| ·机会 | 第40-41页 |
| ·挑战 | 第41-43页 |
| 第4章 江西绿典核心竞争力提升措施 | 第43-50页 |
| ·江西绿典公司核心竞争力提升的原则 | 第43页 |
| ·江西绿典核心竞争力体系提升的具体措施 | 第43-50页 |
| ·提高研究与开发能力 | 第43-44页 |
| ·加强人力资源能力建设 | 第44-46页 |
| ·市场运营的创新 | 第46-47页 |
| ·完善组织机制 | 第47-48页 |
| ·独特的企业文化与社会责任 | 第48-50页 |
| 第5章 结论与展望 | 第50-52页 |
| ·结论 | 第50-51页 |
| ·进一步工作的方向 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
