H公司CTZG软件项目进度管理研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容 | 第13页 |
| 1.3 研究目的和意义 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法和思路 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.5 论文框架和本文创新点 | 第15页 |
| 1.5.1 论文框架 | 第15页 |
| 1.5.2 本文创新点 | 第15页 |
| 1.6 本章小结 | 第15-16页 |
| 2 研究现状综述 | 第16-20页 |
| 2.1 国外研究现状 | 第16-17页 |
| 2.2 国内研究现状 | 第17-18页 |
| 2.3 本章小结 | 第18-20页 |
| 3 相关理论和方法 | 第20-32页 |
| 3.1 项目概念及特点 | 第20页 |
| 3.2 项目管理概述 | 第20-21页 |
| 3.3 软件项目管理概述 | 第21-22页 |
| 3.3.1 软件项目管理的概念、特点 | 第21-22页 |
| 3.3.2 软件项目管理内容 | 第22页 |
| 3.4 项目进度管理理论和方法 | 第22-30页 |
| 3.4.1 工作分解结构 | 第24-25页 |
| 3.4.2 甘特图 | 第25-26页 |
| 3.4.3 网络计划技术 | 第26-27页 |
| 3.4.4 关键链技术 | 第27-28页 |
| 3.4.5 挣值管理 | 第28-30页 |
| 3.5 本章小结 | 第30-32页 |
| 4 CTZG软件项目进度管理的案例分析 | 第32-52页 |
| 4.1 项目基本情况分析 | 第32-36页 |
| 4.1.1 项目概述 | 第32-33页 |
| 4.1.2 总体目标 | 第33页 |
| 4.1.3 开发模式 | 第33-34页 |
| 4.1.4 管理规范 | 第34-36页 |
| 4.2 项目进度管理现状分析 | 第36-48页 |
| 4.2.1 项目组织结构 | 第36-37页 |
| 4.2.2 项目工作分解 | 第37-38页 |
| 4.2.3 活动历时估计 | 第38-40页 |
| 4.2.4 项目资源估计 | 第40-43页 |
| 4.2.5 项目进度计划 | 第43-45页 |
| 4.2.6 项目进度控制 | 第45-46页 |
| 4.2.7 项目实施效果 | 第46-48页 |
| 4.3 项目进度延期原因分析 | 第48-51页 |
| 4.3.1 组织不当 | 第48-49页 |
| 4.3.2 认识不高 | 第49页 |
| 4.3.3 目标不清 | 第49页 |
| 4.3.4 责任不明 | 第49-50页 |
| 4.3.5 估算不准 | 第50页 |
| 4.3.6 关系不顺 | 第50页 |
| 4.3.7 控制不严 | 第50-51页 |
| 4.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 5 CTZG软件项目进度管理改进及效果 | 第52-74页 |
| 5.1 调整项目组织结构 | 第52-53页 |
| 5.2 明确项目目标及责任 | 第53-57页 |
| 5.2.1 项目目标 | 第53-56页 |
| 5.2.2 工作责任矩阵 | 第56-57页 |
| 5.3 基于PERT的项目进度改进 | 第57-67页 |
| 5.3.1 改进后历时估算 | 第57-59页 |
| 5.3.2 改进后网络图 | 第59-62页 |
| 5.3.3 改进后关键路径 | 第62-63页 |
| 5.3.4 改进后甘特图 | 第63页 |
| 5.3.5 改进后费用计算 | 第63-65页 |
| 5.3.6 改进前后费用对比 | 第65页 |
| 5.3.7 改进后工期计算 | 第65-67页 |
| 5.4 基于CCPM的项目进度改进 | 第67-71页 |
| 5.4.1 平衡资源后的CTZG软件项目计划 | 第67-69页 |
| 5.4.2 确定CTZG软件项目的关键链 | 第69页 |
| 5.4.3 CTZG软件项目缓冲区设置 | 第69-70页 |
| 5.4.4 插入缓冲的CTZG软件项目甘特图 | 第70-71页 |
| 5.5 应用PERT/CCPM后的效果分析 | 第71-74页 |
| 6 结论与展望 | 第74-76页 |
| 6.1 结论 | 第74页 |
| 6.2 展望 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
