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中小电商R公司的快递订单分配方案

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究的目的和意义第11-12页
    1.3 研究的主要内容和创新点第12-15页
        1.3.1 研究的主要内容第13-14页
        1.3.2 研究的创新点第14-15页
第二章 相关理论和文献综述第15-25页
    2.1 物流供应商评价指标(绩效)理论第15-22页
    2.2 电商快递订单分配理论第22-25页
第三章 R 公司快递及订单分配现状和问题分析第25-44页
    3.1 快递市场现状及供应商评价原则第26-31页
        3.1.1 国内快递市场现状第26-29页
        3.1.2 R 公司对快递供应商评价原则第29-31页
    3.2 R 公司对快递供应商的选择和 KPI 的确立第31-36页
        3.2.1 R 公司概况介绍第31-32页
        3.2.2 R 公司对快递供应商的要求和选择第32-34页
        3.2.3 R 公司对快递供应商的 KPI 的要求和确立第34-36页
    3.3 电商市场及 R 公司的订单分配现状分析第36-41页
    3.4 R 公司快递订单分配所面临问题及应对第41-44页
第四章 R 公司快递订单分配方案设计第44-68页
    4.1 电商订单处理流程和订单分配的影响因素第45-49页
    4.2 R 公司订单分配方案的建立第49-57页
        4.2.1 订单分配方案中订单本身属性的分析第50-53页
        4.2.2 订单分配方案中快递属性的分析第53-56页
        4.2.3 订单分配方案的初步模型构建第56-57页
    4.3 订单分配模型中各因素权重的确定第57-65页
        4.3.1 层次分析法确定权重第58-63页
        4.3.2 统计平均法(专家确定法)确定权重第63-65页
    4.4 订单分配模型的设置第65-68页
        4.4.1 订单分配模型建立第65-66页
        4.4.2 订单分配模型公式及积分计算第66-68页
第五章 R 公司快递订单分配方案的验证和改进第68-74页
    5.1 订单分配模型的验证与应用第68-69页
    5.2 订单分配方案的提高和改善点第69-74页
第六章 研究的局限和展望第74-76页
结论第76-78页
参考文献第78-81页
附录1 快递供应商选择比较信息汇总第81-85页
附录2 快递供应商基础数据表第85-86页
附录3 每日订单信息表格式第86-87页
致谢第87页

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