| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-12页 |
| 1.1.1 线上购物规模进一步扩大 | 第9-10页 |
| 1.1.2 网络环境下供应链竞争复杂性加深 | 第10页 |
| 1.1.3 产品渠道构建策略重要性增强 | 第10-11页 |
| 1.1.4 渠道权力结构的影响凸显 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第15页 |
| 1.4 研究内容与创新点 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-23页 |
| 2.1 网络渠道发展 | 第17-18页 |
| 2.2 渠道选择和定价 | 第18-20页 |
| 2.3 供应链竞争 | 第20-22页 |
| 2.4 简要评论 | 第22-23页 |
| 第三章 垄断情形下的产品渠道构建策略研究 | 第23-35页 |
| 3.1 问题描述 | 第23页 |
| 3.2 模型构建与分析 | 第23-24页 |
| 3.3 仅开通线下渠道(BO策略) | 第24-26页 |
| 3.3.1 制造商Stackelberg(BOM情形) | 第25页 |
| 3.3.2 零售商Stackelberg(BOR情形) | 第25页 |
| 3.3.3 垂直纳什均衡(BON情形) | 第25-26页 |
| 3.4 双渠道策略(BC策略) | 第26-28页 |
| 3.4.1 制造商Stackelberg(BCM情形) | 第26-27页 |
| 3.4.2 零售商Stackelberg(BCR情形) | 第27页 |
| 3.4.3 垂直纳什均衡(BCN情形) | 第27-28页 |
| 3.5 市场均衡结果分析 | 第28-34页 |
| 3.5.1 价格分析 | 第28-31页 |
| 3.5.2 需求分析 | 第31-32页 |
| 3.5.3 利润分析 | 第32-34页 |
| 3.6 本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 存在单渠道竞争对手情形下的产品渠道构建策略研究 | 第35-55页 |
| 4.1 问题描述 | 第35页 |
| 4.2 模型构建与分析 | 第35-37页 |
| 4.3 存在线下渠道横向竞争情形 | 第37-45页 |
| 4.3.1 仅开通线下渠道(rBO情形) | 第38-39页 |
| 4.3.2 仅开通线上渠道(rCO情形) | 第39-40页 |
| 4.3.3 双渠道策略(rBC情形) | 第40-45页 |
| 4.4 存在线上渠道横向竞争情形 | 第45-54页 |
| 4.4.1 仅开通线下渠道(dBO情形) | 第45-47页 |
| 4.4.2 仅开通线上渠道(dCO情形) | 第47-49页 |
| 4.4.3 双渠道策略(dBC情形) | 第49-54页 |
| 4.5 本章小结 | 第54-55页 |
| 第五章 存在双渠道竞争对手情形下的产品渠道构建策略研究 | 第55-66页 |
| 5.1 问题描述 | 第55页 |
| 5.2 模型构建与分析 | 第55-56页 |
| 5.3 仅开通线下渠道(BO策略) | 第56-58页 |
| 5.4 仅开通线上渠道(CO策略) | 第58-59页 |
| 5.5 双渠道策略(BC策略) | 第59-61页 |
| 5.6 结果比较与分析 | 第61-64页 |
| 5.6.1 产品1G的价格分析 | 第61-62页 |
| 5.6.2 产品2G的价格分析 | 第62-63页 |
| 5.6.3 制造商1M的利润分析 | 第63页 |
| 5.6.4 制造商2M的利润分析 | 第63-64页 |
| 5.7 本章小结 | 第64-66页 |
| 第六章 主要结论与研究展望 | 第66-68页 |
| 6.1 主要结论 | 第66页 |
| 6.2 研究展望 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-74页 |
| 附录:作者在攻读硕士学位期间发表的论文 | 第74页 |
