| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 前言 | 第9-16页 |
| 1.1 选题依据 | 第9-10页 |
| 1.1.1 进一步推进全民健身运动的需要 | 第9页 |
| 1.1.2 满足人们健身意识和锻炼品质提升的需要 | 第9页 |
| 1.1.3 提高我国体育专业毕业生就业率的需要 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 相关概念界定 | 第10-12页 |
| 1.3.1 私人教练 | 第10-11页 |
| 1.3.2 工作室 | 第11页 |
| 1.3.3 私人健身工作室 | 第11-12页 |
| 1.4 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.4.1 关于私人健身工作室发展现状研究 | 第12页 |
| 1.4.2 关于私人健身工作室运营方面的研究 | 第12-13页 |
| 1.4.3 关于健身俱乐部发展的现状研究 | 第13-14页 |
| 1.4.4 关于私人教练的现状研究 | 第14-15页 |
| 1.4.5 关于健身行业会员消费行为的研究 | 第15-16页 |
| 2 研究对象与方法 | 第16-20页 |
| 2.1 研究对象 | 第16-17页 |
| 2.2 研究方法 | 第17-20页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第17页 |
| 2.2.2 实地考察法 | 第17页 |
| 2.2.3 访谈法 | 第17页 |
| 2.2.4 问卷调查法 | 第17-19页 |
| 2.2.5 逻辑分析法 | 第19页 |
| 2.2.6 数理统计法 | 第19-20页 |
| 3 研究结果与分析 | 第20-42页 |
| 3.1 南宁市私人健身工作室的基本情况分析 | 第20-27页 |
| 3.1.1 工作室的位置分布、规模情况 | 第20-21页 |
| 3.1.2 工作室的经营方式及运营模式情况 | 第21-23页 |
| 3.1.3 工作室的授课模式情况 | 第23-24页 |
| 3.1.4 工作室的经营年限、设备情况 | 第24-25页 |
| 3.1.5 工作室的宣传方式 | 第25-26页 |
| 3.1.6 工作室的私教价格、资金投资与收益情况 | 第26-27页 |
| 3.2 南宁市私人健身工作室管理者基本情况分析 | 第27-30页 |
| 3.2.1 工作室管理者的性别、年龄及文化程度 | 第27-28页 |
| 3.2.2 .工作室管理者从业年限情况 | 第28页 |
| 3.2.3 工作室管理者的管理类知识情况 | 第28-29页 |
| 3.2.4 工作室管理者参加管理培训情况 | 第29页 |
| 3.2.5 经营管理者对工作室发展前景的判断 | 第29-30页 |
| 3.3 南宁市私人健身工作室私人教练基本情况分析 | 第30-36页 |
| 3.3.1 工作室私人教练的性别、年龄及文化程度 | 第30-32页 |
| 3.3.2 工作室私人教练任教年限、任职情况 | 第32页 |
| 3.3.3 工作室私人教练的职业资格认证及有效期情况 | 第32-34页 |
| 3.3.4 工作室私人教练的训练方法 | 第34-35页 |
| 3.3.5 工作室私人教练的职业规划 | 第35页 |
| 3.3.6 工作室私人教练对工作室的满意度情况 | 第35-36页 |
| 3.4 南宁市私人健身工作室会员基本情况分析 | 第36-42页 |
| 3.4.1 工作室会员的年龄、性别及文化程度 | 第36-38页 |
| 3.4.2 工作室会员的健身总时间和健身频率 | 第38页 |
| 3.4.3 工作室会员的健身动机 | 第38-39页 |
| 3.4.4 工作室会员的平均月收入及对价格收费的评价 | 第39-40页 |
| 3.4.5 工作室会员健身的满意度 | 第40-42页 |
| 4 南宁市私人健身工作室发展中存在的问题及原因 | 第42-47页 |
| 4.1 私人健身工作室行业发展环境 | 第42-44页 |
| 4.1.1 相关的法律法规不够健全、制度不完善 | 第42页 |
| 4.1.2 政府的行业监管及政策关注度低 | 第42页 |
| 4.1.3 工作室起步时间短,健身行业竞争激烈 | 第42-44页 |
| 4.2 私人健身工作室服务供给侧 | 第44-45页 |
| 4.2.1 缺乏体育运动与管理复合型人,健身行业管理者培训机制不完善 | 第44页 |
| 4.2.2 营销手段效果不理想 | 第44页 |
| 4.2.3 私人教练行业不规范,缺乏高水平专业教练 | 第44-45页 |
| 4.3 私人健身工作室消费需求侧 | 第45-47页 |
| 4.3.1 消费者对私人健身工作室了解较少 | 第45-46页 |
| 4.3.2 会员健身总时间短,坚持锻炼人数少,自主参与的理念薄弱 | 第46-47页 |
| 5 进一步发展南宁市私人健身工作室的对策 | 第47-51页 |
| 5.1 大力优化私人健身工作室行业发展环境 | 第47-48页 |
| 5.1.1 政府和行业相关部门应出台相关的行业法律和法规 | 第47页 |
| 5.1.2 建立相关的行业协会,实现含行业自管 | 第47页 |
| 5.1.3 营造和谐健身氛围,促进工作室的发展 | 第47-48页 |
| 5.2 不断完善私人健身工作室服务供给侧结构 | 第48-49页 |
| 5.2.1 行业协会定期开展健身管理方面培训 | 第48-49页 |
| 5.2.2 营销方式多元化,拓展营销渠道 | 第49页 |
| 5.2.3 制定私人教练工作行为准则,不断加强私人教练的综合素质 | 第49页 |
| 5.3 不断扩大私人健身工作室消费需求侧的影响 | 第49-51页 |
| 5.3.1 正确引导和培养消费者的消费意识 | 第49-50页 |
| 5.3.2 以老会员为榜样,培养终身健身意识 | 第50-51页 |
| 6 结论与建议 | 第51-52页 |
| 6.1 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 附件 | 第53-65页 |
| 攻读硕士期间发表的论文及研究成果 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
