| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.1 政策背景 | 第11页 |
| 1.1.2 现实背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目标与意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-18页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-17页 |
| 1.3.3 对国内外银行信贷风险管理的综述 | 第17-18页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第18-21页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.4.3 技术路线图 | 第20-21页 |
| 第二章 WS农商行经营概况 | 第21-26页 |
| 2.1 WS农商行发展简况 | 第21-22页 |
| 2.1.1 WS市经济金融概况 | 第21页 |
| 2.1.2 WS农商行发展历程 | 第21-22页 |
| 2.2 WS农商行基本情况分析 | 第22-24页 |
| 2.2.1 公司治理结构情况 | 第22-23页 |
| 2.2.2 内部控制情况 | 第23-24页 |
| 2.3 WS农商行业务范围及经营状况 | 第24-26页 |
| 2.3.1 业务范围 | 第24页 |
| 2.3.2 经营状况 | 第24-26页 |
| 第三章 WS农商行信贷风险概述 | 第26-35页 |
| 3.1 WS农商行信贷市场与信贷产品简介 | 第26-28页 |
| 3.1.1 WS农商行信贷市场概况 | 第26-27页 |
| 3.1.2 WS农商行信贷产品简介 | 第27-28页 |
| 3.2 WS农商行信贷资产风险状况分析 | 第28-31页 |
| 3.2.1 WS农商行监管指标持续下滑 | 第29页 |
| 3.2.2 信用风险防控压力持续增大 | 第29-30页 |
| 3.2.3 流动性风险、操作风险亟待关注 | 第30-31页 |
| 3.3 基于不同贷款类型的WS农商行信贷风险种类及原因分析 | 第31-35页 |
| 3.3.1 信用风险——以小微贷款为例 | 第31页 |
| 3.3.2 市场风险——以房地产贷款为例 | 第31-32页 |
| 3.3.3 操作风险——以农户联保贷款为例 | 第32-33页 |
| 3.3.4 政策风险——以政府融资平台贷款为例 | 第33页 |
| 3.3.5 道德风险——以社团贷款为例 | 第33-35页 |
| 第四章 WS农商行信贷风险管理现状 | 第35-45页 |
| 4.1 内控约束管理现状 | 第35-37页 |
| 4.1.1 组织架构完善方面 | 第35-36页 |
| 4.1.2 内控制度修订方面 | 第36-37页 |
| 4.2 合规建设管理现状 | 第37-39页 |
| 4.2.1 员工合规约束方面 | 第37-38页 |
| 4.2.2 合规考核体系方面 | 第38页 |
| 4.2.3 合规责任落实方面 | 第38-39页 |
| 4.3 信贷管理现状 | 第39-43页 |
| 4.3.1 信贷风险预警与分类方面 | 第39-40页 |
| 4.3.2 贷款“三查”落实方面 | 第40-41页 |
| 4.3.3 信用工程建设方面 | 第41-42页 |
| 4.3.4 不良贷款存量化解方面 | 第42-43页 |
| 4.4 案件防控管理现状 | 第43-45页 |
| 4.4.1 案防制度体系建设方面 | 第43页 |
| 4.4.2 风险防控责任落实方面 | 第43页 |
| 4.4.3 案件风险防控方面 | 第43页 |
| 4.4.4 应急处置能力方面 | 第43-45页 |
| 第五章 WS农商行信贷风险管理中存在的问题及原因分析 | 第45-53页 |
| 5.1 WS农商行信贷风险管理中存在的问题 | 第45-49页 |
| 5.1.1 内控约束管理方面的问题 | 第45-46页 |
| 5.1.2 合规建设管理方面的问题 | 第46-47页 |
| 5.1.3 信贷管理方面的问题 | 第47-49页 |
| 5.1.4 案件防控管理方面的问题 | 第49页 |
| 5.2 产生信贷风险管理问题的原因分析 | 第49-53页 |
| 5.2.1 外部大环境为信贷风险管理带来新挑战 | 第49-50页 |
| 5.2.2 管控能力不足导致信贷风险管理滞后 | 第50-51页 |
| 5.2.3 人力资源数量与质量短板降低信贷风险管理效果 | 第51-53页 |
| 第六章 提高WS农商行信贷管理水平的对策 | 第53-63页 |
| 6.1 全面提升内部控制,守住WS农商行风险管理底线 | 第53-54页 |
| 6.1.1 转换机制,积极完善公司治理 | 第53页 |
| 6.1.2 强化内控,全面提升风险管理 | 第53-54页 |
| 6.1.3 规范操作,确保内控约束实效 | 第54页 |
| 6.2 加大合规考核力度,促进WS农商行合规审慎经营 | 第54-55页 |
| 6.2.1 强化培训,打造合规理念 | 第54页 |
| 6.2.2 完善考核,促进合规经营 | 第54-55页 |
| 6.3 夯实信贷管理基础,切实降低WS农商行信贷风险 | 第55-60页 |
| 6.3.1 严格执行贷款风险分类,真实反映信贷资产质量 | 第55-56页 |
| 6.3.2 做好基础性工作,强化“三查”制度落实 | 第56页 |
| 6.3.3 严控信贷增量,坚决防止形成新的不良贷款 | 第56-58页 |
| 6.3.4 盘活信贷存量,加大不良贷款处置力度 | 第58-59页 |
| 6.3.5 规范量化考核,优化信贷风险管理办法与流程 | 第59-60页 |
| 6.4 高度重视案防工作,打造WS农商行案件防控高压态势 | 第60-61页 |
| 6.4.1 强化员工管理,守好案件防控战线 | 第60页 |
| 6.4.2 提升责任意识,严防案件防控风险 | 第60-61页 |
| 6.4.3 打牢案防基础,建立健全案防体系 | 第61页 |
| 6.5 借助大数据,探讨WS农商行信贷管理“互联网＋”模式 | 第61-63页 |
| 第七章 结论与展望 | 第63-67页 |
| 7.1 主要研究结论 | 第63-65页 |
| 7.2 研究创新 | 第65页 |
| 7.3 文章研究的不足与展望 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 作者简介 | 第70-71页 |
| 附件 | 第71页 |
