| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-17页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究的目的 | 第8-9页 |
| 1.2.1 重新认识安防企业创新战略制定的特点 | 第8-9页 |
| 1.2.2 探索更适合安防企业的创新战略制定方法 | 第9页 |
| 1.3 国内外研究现状与述评 | 第9-13页 |
| 1.3.1 研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3.2 研究述评 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法和路径 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究的方法 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究的技术路线 | 第14-15页 |
| 1.5 研究内容及预期结果 | 第15-16页 |
| 1.5.1 研究内容及研究范围 | 第15-16页 |
| 1.5.2 研究预期结果 | 第16页 |
| 1.6 本章小结 | 第16-17页 |
| 2 相关理论与关联分析 | 第17-39页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第17-27页 |
| 2.1.1 行业生命周期理论 | 第18-22页 |
| 2.1.2 技术创新战略 | 第22-25页 |
| 2.1.3 企业战略的分析方法 | 第25-27页 |
| 2.2 行业生命周期的企业创新战略关联分析 | 第27-38页 |
| 2.2.1 技术创新战略与行业生命周期概述 | 第27-28页 |
| 2.2.2 行业生命周期与企业创新战略机会 | 第28-29页 |
| 2.2.3 行业生命周期不同阶段的企业创新分析 | 第29-35页 |
| 2.2.4 基于生命周期的企业技术创新战略的选择分析 | 第35-37页 |
| 2.2.5 构建基于行业生命周期的技术创新战略模型 | 第37-38页 |
| 2.3 本章小结 | 第38-39页 |
| 3 海康威视公司的行业环境和经营情况 | 第39-52页 |
| 3.1 安防行业分析 | 第39-48页 |
| 3.1.1 安防行业概述 | 第39-43页 |
| 3.1.2 安防行业的危与机 | 第43-46页 |
| 3.1.3 安防行业的生命周期划分 | 第46-48页 |
| 3.2 海康威视公司情况分析 | 第48-51页 |
| 3.2.1 海康威视公司简介 | 第49-50页 |
| 3.2.2 海康威视公司生命周期划分 | 第50-51页 |
| 3.3 本章小结 | 第51-52页 |
| 4 海康威视现有创新战略分析 | 第52-58页 |
| 4.1 海康威视公司现有创新战略 | 第52-53页 |
| 4.2 海康威视公司现有战略评估 | 第53-57页 |
| 4.2.1 海康威视公司现有创新战略的成果 | 第53页 |
| 4.2.2 海康威视公司的财务情况分析 | 第53-55页 |
| 4.2.3 海康威视公司现有创新战略存在的问题 | 第55-57页 |
| 4.3 本章小结 | 第57-58页 |
| 5 基于行业生命周期的创新战略选择 | 第58-69页 |
| 5.1 行业周期分析 | 第58-60页 |
| 5.2 根据生命周期的创新战略选择 | 第60-65页 |
| 5.2.1 海康威视公司的SWOT分析 | 第60-63页 |
| 5.2.2 海康威视公司的战略选择 | 第63-65页 |
| 5.3 创新战略的评估 | 第65-68页 |
| 5.3.1 海康威视公司创新战略的成果 | 第65-66页 |
| 5.3.2 海康威视公司的财务情况分析 | 第66-68页 |
| 5.4 本章小结 | 第68-69页 |
| 6 结论 | 第69-70页 |
| 6.1 本文主要结论 | 第69页 |
| 6.2 需要进一步研究的问题 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |