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XMGJ银行理财产品营销管理研究

摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 相关理论及文献综述第12-15页
        1.3.1 理论基础第12-13页
        1.3.2 国内外文献综述第13-15页
    1.4 研究思路第15-16页
    1.5 研究方法第16页
    1.6 创新点第16-17页
第2章 我国商业银行个人理财业务概述第17-22页
    2.1 商业银行个人理财业务的内涵和种类第17-18页
        2.1.1 个人理财业务的内涵第17页
        2.1.2 个人理财业务种类第17-18页
    2.2 我国商业银行个人理财发展历程第18-19页
    2.3 我国商业银行理财业务发展现状第19-22页
第3章 XMGJ银行理财产品及理财发展现状介绍第22-29页
    3.1 XMGJ银行整体介绍第22页
    3.2 XMGJ银行个人理财业务产品介绍第22-26页
        3.2.1 自营理财第23-24页
        3.2.2 代销基金第24-25页
        3.2.3 代销保险公司理财产品第25-26页
    3.3 XMGJ银行零售存款及理财业务发展现状第26-29页
第4章 XMGJ银行理财业务营销管理情况和问题分析第29-39页
    4.1 问卷调研和管理人员访谈情况第29页
    4.2 XMGJ银行理财业务营销管理情况第29-33页
        4.2.1 产品及价格方面情况第29-31页
        4.2.2 宣传方式、引客渠道和营销手段第31-32页
        4.2.3 服务开展情况第32-33页
        4.2.4 人员情况第33页
    4.3 XMGJ银行理财业务营销管理问题分析第33-39页
        4.3.1 产品及价格方面问题第33-35页
        4.3.2 渠道和营销手段问题第35-36页
        4.3.3 过程方面问题第36-37页
        4.3.4 人员方面问题第37页
        4.3.5 物质环境方面问题第37-39页
第5章 完善XMGJ银行理财产品营销管理策略建议第39-47页
    5.1 产品和价格策略——丰富产品,加强创新第39-40页
    5.2 渠道策略——加强宣传及与线上线下渠道合作获客第40-41页
    5.3 营销策略——提供差异化的服务附加值第41-42页
    5.4 过程策略——全面风险管理,做好售前售中售后第42-44页
    5.5 人员策略——理财产品营销队伍建设和素质提升第44-45页
    5.6 物质环境策略——“软服务”改进和硬件设备提升第45页
    5.7 其他措施——科技系统助推营销便利化和精准服务第45-47页
第6章 总结与展望第47-48页
    6.1 总结第47页
    6.2 展望第47-48页
参考文献第48-50页
附录A 客户调研问卷第50-53页
附录B 客户经理调研问卷第53-55页
致谢第55-56页

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