| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第10-11页 |
| 1.3 本文研究思路、研究方法 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第12-13页 |
| 1.3.4 研究的创新点与不足 | 第13-14页 |
| 2 互联网金融概述 | 第14-24页 |
| 2.1 互联网金融的概念和特点 | 第14-15页 |
| 2.1.1 互联网金融的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 互联网金融的特点 | 第14-15页 |
| 2.2 互联网金融发展的相关理论 | 第15-16页 |
| 2.2.1 平台经济理论 | 第15页 |
| 2.2.2 长尾理论 | 第15页 |
| 2.2.3 普惠金融理论 | 第15-16页 |
| 2.3 互联网金融的主要模式 | 第16-20页 |
| 2.3.1 互联网+支付 | 第16-18页 |
| 2.3.2 互联网+借贷 | 第18页 |
| 2.3.3 互联网+理财 | 第18-19页 |
| 2.3.4 互联网+募资 | 第19-20页 |
| 2.4 金融机构发展互联网金融的主要模式 | 第20-24页 |
| 2.4.1 互联网巨头获得金融牌照——以微众银行为例 | 第20-21页 |
| 2.4.2 金融机构搭建互联网平台——以工商银行为例 | 第21页 |
| 2.4.3 互联网巨头控股与金融机构合作——以阿里、蚂蚁金服为例 | 第21-22页 |
| 2.4.4 金融机构控股与互联网巨头合作——以百信银行为例 | 第22页 |
| 2.4.5 小结 | 第22-24页 |
| 3 余杭农村商业银行发展互联网金融实践 | 第24-36页 |
| 3.1 余杭农村商业银行发展历程及现状 | 第24-26页 |
| 3.1.1 余杭农村商业银行发展历程 | 第24页 |
| 3.1.2 余杭农村商业银行发展现状 | 第24-26页 |
| 3.2 互联网金融对余杭农村商业银行传统业务的影响 | 第26-30页 |
| 3.2.1 互联网金融对余杭农村商业银行存款业务的影响 | 第26-27页 |
| 3.2.2 互联网金融对余杭农村商业银行中小微企业贷款业务的影响 | 第27-28页 |
| 3.2.3 互联网金融对余杭农村商业银行支付结算业务的影响 | 第28-29页 |
| 3.2.4 互联网金融对余杭农村商业银行传统业务的整体影响 | 第29-30页 |
| 3.3 余杭农村商业银行发展互联网金融的初步探索 | 第30-36页 |
| 3.3.1 创建“丰收购”平台 | 第30-32页 |
| 3.3.2 开展“丰裕宝”业务 | 第32页 |
| 3.3.3 开展手机银行业务 | 第32-33页 |
| 3.3.4 推出小微企业创新型存贷模式 | 第33-36页 |
| 4 余杭农村商业银行发展互联网金融的SWOT分析及对策 | 第36-44页 |
| 4.1 余杭农村商业银行发展互联网金融的优势 | 第36-37页 |
| 4.2 余杭农村商业银行发展互联网金融的劣势 | 第37-39页 |
| 4.3 余杭农村商业银行发展互联网金融面临的机遇 | 第39-40页 |
| 4.4 余杭农村商业银行发展互联网金融遇到的挑战 | 第40-41页 |
| 4.5 小节 | 第41-44页 |
| 5 余杭农村商业银行进一步发展互联网金融的对策 | 第44-50页 |
| 5.1 以客户为本,打造互联网银行服务体系 | 第44-45页 |
| 5.2 充分发挥地域优势,加强与互联网平台的合作 | 第45-46页 |
| 5.3 借力互联网金融,提升普惠金融服务 | 第46-47页 |
| 5.4 创新金融产品,打造零售银行 | 第47页 |
| 5.5 加强人才队伍建设,打造现代金融团队 | 第47-50页 |
| 6 结论与展望 | 第50-52页 |
| 6.1 结论 | 第50页 |
| 6.2 展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
