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中国银行吉林分行个人业务客户经理激励方案研究

论文摘要第1-6页
Abstract第6-11页
第1章 绪论第11-17页
   ·研究的背景第11-13页
   ·研究的意义第13页
   ·研究的基本思路和主要内容第13-17页
第2章 中国银行吉林分行个人业务客户经理激励机制现状分析第17-28页
   ·中国银行吉林分行个人业务客户经理激励机制现状第17-22页
   ·中国银行吉林分行个人业务客户经理激励机制存在的问题第22-24页
   ·中国银行吉林分行个人业务客户经理激励机制现状的成因分析第24-28页
第3章 中国银行吉林分行个人业务客户经理激励方案设计第28-41页
   ·激励方案设计的指导思想第28-31页
   ·中国银行吉林分行个人业务客户经理薪酬激励方案设计第31-35页
   ·中国银行吉林分行个人业务客户经理非薪酬激励方案设计第35-41页
第4章 中国银行吉林分行个人业务客户经理激励方案的保障措施第41-47页
   ·激励方案效果的影响因素分析第41-43页
   ·适应新激励方案的管理制度调整第43-44页
   ·面向团队成员的新激励方案培训第44-45页
   ·适应新激励方案的团队文化建设第45-47页
结论第47-48页
参考文献第48-49页

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