| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-19页 |
| 1.2.1 关于地方金控集团的文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 关于定向增发的文献综述 | 第15-17页 |
| 1.2.3 关于同一控制权下资产注入的文献综述 | 第17-19页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 第二章 案例正文 | 第21-37页 |
| 2.1 越秀金控集团总体概况 | 第21-26页 |
| 2.1.1 越秀金控集团的基本情况 | 第21-24页 |
| 2.1.2 集团所处行业特征及发展 | 第24-26页 |
| 2.2 越秀金控集团上市过程与整合 | 第26-33页 |
| 2.2.1 广州友谊定增募资 | 第27-28页 |
| 2.2.2 完成收购整体注入 | 第28-30页 |
| 2.2.3 “双主业”业态发展 | 第30-31页 |
| 2.2.4 核心资产完全整合 | 第31-33页 |
| 2.3 越秀金控上市的财务结果 | 第33-35页 |
| 2.4 本章小结 | 第35-37页 |
| 第三章 案例分析 | 第37-67页 |
| 3.1 越秀金控上市动机分析 | 第37-42页 |
| 3.1.1 优化国有资产布局 | 第37-39页 |
| 3.1.2 推动上市公司的转型升级 | 第39-40页 |
| 3.1.3 拓宽融资和资本运作渠道 | 第40-42页 |
| 3.2 同一控制权下越秀金控上市路径及上市过程特征分析 | 第42-53页 |
| 3.2.1 同一控制权下越秀金控上市路径选择分析 | 第42-46页 |
| 3.2.2 同一控制权下定向增发过程特征分析 | 第46-50页 |
| 3.2.3 同一控制权下整体资产注入过程特征分析 | 第50-53页 |
| 3.3 交易方案设计及市场反应分析 | 第53-59页 |
| 3.3.1 交易结构设计及相关风险分析 | 第53-55页 |
| 3.3.2 注入资产定价合理性分析 | 第55-57页 |
| 3.3.3 交易方案引起的市场反应 | 第57-59页 |
| 3.4 越秀金控上市前后的绩效分析 | 第59-66页 |
| 3.4.1 越秀金控上市前后财务绩效分析 | 第59-64页 |
| 3.4.2 越秀金控发展潜力综合评价 | 第64-66页 |
| 3.5 本章小结 | 第66-67页 |
| 第四章 案例启示 | 第67-72页 |
| 4.1 对地方国资改革的启示 | 第67-69页 |
| 4.1.1 产业链与资本链的融合能提升实业竞争力 | 第67-68页 |
| 4.1.2 国资的资源整合打开了投融资渠道 | 第68页 |
| 4.1.3 从经营管控向资本管控转变 | 第68-69页 |
| 4.2 对传统国企发展的启示 | 第69-71页 |
| 4.2.1 同一控制权下资产注入是上市的便捷路径 | 第69-70页 |
| 4.2.2 业务结构的调整可以带来业绩的改善 | 第70-71页 |
| 4.3 本章小结 | 第71-72页 |
| 结论 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 附录 | 第77-79页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 附件 | 第81页 |