| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一部分 案例介绍 | 第8-21页 |
| 1.1 引言 | 第8页 |
| 1.2 案例背景 | 第8-14页 |
| 1.2.1 国内证券行业概况 | 第8-11页 |
| 1.2.2 A证券公司的基本情况 | 第11-14页 |
| 1.3 A证券公司的流动性风险管理 | 第14-21页 |
| 1.3.1 流动性风险管理组织架构与职责分工 | 第15-17页 |
| 1.3.2 流动性风险管理制度及审批决策流程 | 第17-18页 |
| 1.3.3 流动性风险日常管控的主要方法和技术 | 第18-20页 |
| 1.3.4 流动性风险管理信息系统建设情况 | 第20-21页 |
| 第二部分 案例分析 | 第21-52页 |
| 2.1 案例分析的目的、意义和基本思路 | 第21-23页 |
| 2.1.1 案例分析的目的与意义 | 第21-22页 |
| 2.1.2 案例分析的基本思路 | 第22-23页 |
| 2.2 概念界定与文献综述 | 第23-29页 |
| 2.2.1 基本概念界定 | 第23-25页 |
| 2.2.2 国内外相关文献综述 | 第25-29页 |
| 2.3 A证券公司的流动性风险及其压力测试分析 | 第29-40页 |
| 2.3.1 原始情景下的流动性状况及进行压力测试的必要性 | 第29-35页 |
| 2.3.2 流动性风险压力测试模型及测试指标的选取 | 第35-36页 |
| 2.3.3 流动性风险压力情景与压力水平的设置 | 第36-39页 |
| 2.3.4 流动性风险压力测试的结果与分析 | 第39-40页 |
| 2.4 A证券公司流动性风险管理中存在的问题 | 第40-44页 |
| 2.4.1 组织架构以及相应职责分工有待完善 | 第40-41页 |
| 2.4.2 相关制度与应急机制建设存在优化空间 | 第41-42页 |
| 2.4.3 流动性风险管控手段并不全面 | 第42页 |
| 2.4.4 尚未完成相关信息系统的建设工作 | 第42页 |
| 2.4.5 现金流错配及融资渠道受限 | 第42-44页 |
| 2.5 A证券公司流动性风险管理的改进建议 | 第44-50页 |
| 2.5.1 完善流动性风险管理部门及其岗位的职责与权限分配 | 第44-46页 |
| 2.5.2 加快流动性风险管理制度体系与应急机制的建设工作 | 第46-47页 |
| 2.5.3 重视流动性风险压力测试方法的运用 | 第47页 |
| 2.5.4 逐步构建公司ERP系统 | 第47-48页 |
| 2.5.5 优化A证券公司资产负债结构 | 第48-50页 |
| 2.6 本文研究的基本结论及局限性 | 第50-52页 |
| 2.6.1 本文研究的基本结论 | 第50页 |
| 2.6.2 本文研究的局限性 | 第50-52页 |
| 注释 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附录 | 第56-61页 |
