H公司S集团供水项目进度管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.4 研究内容和技术路线 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第15-17页 |
| 1.5 研究方法和创新点 | 第17-18页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.5.2 创新点 | 第17-18页 |
| 2 项目进度管理理论概述 | 第18-28页 |
| 2.1 项目及项目进度管理的概念 | 第18页 |
| 2.1.1 项目管理的概念 | 第18页 |
| 2.1.2 项目进度管理的概念 | 第18页 |
| 2.2 项目及项目进度管理的特征 | 第18-20页 |
| 2.2.1 项目管理的特征 | 第18-20页 |
| 2.2.2 项目进度管理的特征 | 第20页 |
| 2.3 项目及项目进度管理的内容和步骤 | 第20-23页 |
| 2.3.1 项目管理的内容和步骤 | 第20-22页 |
| 2.3.2 项目进度管理的内容和步骤 | 第22-23页 |
| 2.4 项目进度管理的方法和技术 | 第23-26页 |
| 2.5 本章小结 | 第26-28页 |
| 3 H公司项目进度管理中存在的问题 | 第28-31页 |
| 3.1 H公司基本情况介绍 | 第28页 |
| 3.2 H公司在项目进度管理中存在的问题 | 第28-30页 |
| 3.2.1 对项目进度计划的重要性认识不足 | 第28-29页 |
| 3.2.2 项目管理人员进度管理理论知识有待提高 | 第29页 |
| 3.2.3 项目进度计划缺乏弹性难以执行 | 第29页 |
| 3.2.4 对项目设计的频繁变更管控不严 | 第29-30页 |
| 3.2.5 工程物资采购与设备资源配置不合理 | 第30页 |
| 3.2.6 制定的项目进度保障措施不够详实 | 第30页 |
| 3.3 本章小结 | 第30-31页 |
| 4 H公司S集团供水项目进度管理体系设计与实施 | 第31-62页 |
| 4.1 H公司S集团供水项目概况 | 第31-36页 |
| 4.2.1 S集团供水项目立项背景 | 第31页 |
| 4.2.2 S集团供水项目工程概况 | 第31-32页 |
| 4.2.3 S集团供水项目管理目标 | 第32-33页 |
| 4.2.4 S集团供水项目组织结构 | 第33-36页 |
| 4.2 H公司S集团供水项目进度管理体系 | 第36-37页 |
| 4.3 H公司S集团供水项目进度计划 | 第37-51页 |
| 4.3.1 明确合理的进度计划编制原则 | 第37-38页 |
| 4.3.2 确定清晰的进度计划编制流程 | 第38-39页 |
| 4.3.3 进行项目工作结构分解 | 第39-44页 |
| 4.3.4 确定详细的工作顺序 | 第44-45页 |
| 4.3.5 准确估算项目活动时间 | 第45-49页 |
| 4.3.6 制定项目进度计划方案 | 第49-51页 |
| 4.4 H公司S集团供水项目进度控制 | 第51-61页 |
| 4.4.1 项目进度控制的手段 | 第52-53页 |
| 4.4.2 S集团供水项目进度目标分解 | 第53-54页 |
| 4.4.3 S集团供水项目进度控制系统的建立 | 第54-55页 |
| 4.4.4 项目进度计划控制方法 | 第55-61页 |
| 4.5 本章小结 | 第61-62页 |
| 5 H公司S集团供水项目进度控制的保障措施 | 第62-68页 |
| 5.1 组织保障措施 | 第62-63页 |
| 5.2 质量保障措施 | 第63-64页 |
| 5.3 安全管理保障措施 | 第64-66页 |
| 5.4 环境保护保障措施 | 第66页 |
| 5.5 冬季、雨季施工保障措施 | 第66-67页 |
| 5.5.1 冬季施工技术措施 | 第66-67页 |
| 5.5.2 雨季施工技术措施 | 第67页 |
| 5.6 本章小结 | 第67-68页 |
| 6 结论与展望 | 第68-69页 |
| 6.1 结论 | 第68页 |
| 6.2 展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 在硕士研究生学习阶段发表的论文 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
