致谢 | 第5-6页 |
摘要 | 第6-8页 |
Abstract | 第8-10页 |
1 导言 | 第14-21页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第14-15页 |
1.2 国内外园林工程的发展现状 | 第15-18页 |
1.2.1 目前国外园林工程项目管理的主要形式 | 第15页 |
1.2.2 我国园林工程的发展现状 | 第15-18页 |
1.2.3 我国对园林工程施工质量管理的研究 | 第18页 |
1.3 研究的内容和方法 | 第18-20页 |
1.3.1 研究的内容 | 第18-19页 |
1.3.2 研究的方法 | 第19-20页 |
1.4 研究的结构框架 | 第20-21页 |
2 园林工程质量定义及控制方法 | 第21-28页 |
2.1 基本概念 | 第21-25页 |
2.1.1 园林工程质量 | 第21-23页 |
2.1.2 园林工程独有的特点 | 第23-25页 |
2.2 园林工程施工质量控制的方法 | 第25-28页 |
3 园林施工质量控制现状与存在的问题 | 第28-36页 |
3.1 施工组织结构存在松散现象 | 第28-29页 |
3.2 施工项目质量控制责任有待更加明确 | 第29-30页 |
3.3 施工现场管理需要进一步规范 | 第30-32页 |
3.3.1 施工现场管理人员存在的问题 | 第30-31页 |
3.3.2 施工现场材料控制方式存在问题 | 第31-32页 |
3.3.3 施工现场质量检验方面存在的问题 | 第32页 |
3.4 工程监理需逐步规范 | 第32-33页 |
3.5 园林施工质量验收有待更加正规 | 第33-34页 |
3.6 施工管理资料与实际脱节 | 第34-36页 |
4 园林施工质量控制措施 | 第36-51页 |
4.1 组建项目经理部并规划施工项目管理目标 | 第36-40页 |
4.1.1 组建项目经理部 | 第36-38页 |
4.1.2 规划施工项目管理目标 | 第38-40页 |
4.2 制定制度和规范 | 第40-43页 |
4.2.1 选用优秀人才,加强技术培训工作 | 第40-41页 |
4.2.2 建立健全施工项目经理责任制 | 第41-42页 |
4.2.3 园林工程项目经理与企业经理(法人代表)签订目标责任制 | 第42页 |
4.2.4 项目经理部与本部其他人员之间签订管理目标责任制 | 第42-43页 |
4.3 做好园林工程施工现场管理 | 第43-48页 |
4.3.1 全员参与,确保项目工程质量 | 第43页 |
4.3.2 严格控制工程材料的质量,加强施工成本管理 | 第43-46页 |
4.3.3 遵循植物生长规律,掌握苗木栽植时间 | 第46页 |
4.3.4 全面控制园林工程施工过程,重点控制工序质量 | 第46-47页 |
4.3.5 严把园林工程分项工程质量检验评定关 | 第47页 |
4.3.6 贯彻“以预防为主”的方针 | 第47-48页 |
4.4 推行园林工程项目监理制 | 第48-49页 |
4.4.1 工程项目监理 | 第48页 |
4.4.2 园林工程项目监理制的特点 | 第48-49页 |
4.5 完善园林工程竣工验收后的资料整理工作 | 第49-51页 |
5 工程实例分析:湖州升华俞家漾A区景观绿化工程 | 第51-96页 |
5.1 项目介绍 | 第51页 |
5.2 施工部署 | 第51-66页 |
5.2.1 组建项目经理部,明确工作职责 | 第51-53页 |
5.2.2 规划施工项目管理目标 | 第53-55页 |
5.2.3 保证工程质量、工期、安全的技术措施 | 第55-63页 |
5.2.4 项目部配合协作要求 | 第63-64页 |
5.2.5 施工前各项准备工作 | 第64-65页 |
5.2.6 施工现场平面布置 | 第65-66页 |
5.2.7 施工用水、电布置 | 第66页 |
5.3 劳动力及机械投入 | 第66-67页 |
5.4 施工过程中的现场管理 | 第67-92页 |
5.4.1 施工成本管理 | 第67-70页 |
5.4.2 施工技术方法及工艺 | 第70-92页 |
5.5 配合监理做好质量监督管理 | 第92-96页 |
5.5.1 园林工程项目监理制的内容 | 第92-93页 |
5.5.2 完善工程竣工验收后资料整理等工作 | 第93-96页 |
6 结语 | 第96-98页 |
6.1 主要结论 | 第96页 |
6.2 发展与展望 | 第96-98页 |
参考文献 | 第98-101页 |
作者简介 | 第101页 |