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园林工程施工质量管理与控制

致谢第5-6页
摘要第6-8页
Abstract第8-10页
1 导言第14-21页
    1.1 研究的背景和意义第14-15页
    1.2 国内外园林工程的发展现状第15-18页
        1.2.1 目前国外园林工程项目管理的主要形式第15页
        1.2.2 我国园林工程的发展现状第15-18页
        1.2.3 我国对园林工程施工质量管理的研究第18页
    1.3 研究的内容和方法第18-20页
        1.3.1 研究的内容第18-19页
        1.3.2 研究的方法第19-20页
    1.4 研究的结构框架第20-21页
2 园林工程质量定义及控制方法第21-28页
    2.1 基本概念第21-25页
        2.1.1 园林工程质量第21-23页
        2.1.2 园林工程独有的特点第23-25页
    2.2 园林工程施工质量控制的方法第25-28页
3 园林施工质量控制现状与存在的问题第28-36页
    3.1 施工组织结构存在松散现象第28-29页
    3.2 施工项目质量控制责任有待更加明确第29-30页
    3.3 施工现场管理需要进一步规范第30-32页
        3.3.1 施工现场管理人员存在的问题第30-31页
        3.3.2 施工现场材料控制方式存在问题第31-32页
        3.3.3 施工现场质量检验方面存在的问题第32页
    3.4 工程监理需逐步规范第32-33页
    3.5 园林施工质量验收有待更加正规第33-34页
    3.6 施工管理资料与实际脱节第34-36页
4 园林施工质量控制措施第36-51页
    4.1 组建项目经理部并规划施工项目管理目标第36-40页
        4.1.1 组建项目经理部第36-38页
        4.1.2 规划施工项目管理目标第38-40页
    4.2 制定制度和规范第40-43页
        4.2.1 选用优秀人才,加强技术培训工作第40-41页
        4.2.2 建立健全施工项目经理责任制第41-42页
        4.2.3 园林工程项目经理与企业经理(法人代表)签订目标责任制第42页
        4.2.4 项目经理部与本部其他人员之间签订管理目标责任制第42-43页
    4.3 做好园林工程施工现场管理第43-48页
        4.3.1 全员参与,确保项目工程质量第43页
        4.3.2 严格控制工程材料的质量,加强施工成本管理第43-46页
        4.3.3 遵循植物生长规律,掌握苗木栽植时间第46页
        4.3.4 全面控制园林工程施工过程,重点控制工序质量第46-47页
        4.3.5 严把园林工程分项工程质量检验评定关第47页
        4.3.6 贯彻“以预防为主”的方针第47-48页
    4.4 推行园林工程项目监理制第48-49页
        4.4.1 工程项目监理第48页
        4.4.2 园林工程项目监理制的特点第48-49页
    4.5 完善园林工程竣工验收后的资料整理工作第49-51页
5 工程实例分析:湖州升华俞家漾A区景观绿化工程第51-96页
    5.1 项目介绍第51页
    5.2 施工部署第51-66页
        5.2.1 组建项目经理部,明确工作职责第51-53页
        5.2.2 规划施工项目管理目标第53-55页
        5.2.3 保证工程质量、工期、安全的技术措施第55-63页
        5.2.4 项目部配合协作要求第63-64页
        5.2.5 施工前各项准备工作第64-65页
        5.2.6 施工现场平面布置第65-66页
        5.2.7 施工用水、电布置第66页
    5.3 劳动力及机械投入第66-67页
    5.4 施工过程中的现场管理第67-92页
        5.4.1 施工成本管理第67-70页
        5.4.2 施工技术方法及工艺第70-92页
    5.5 配合监理做好质量监督管理第92-96页
        5.5.1 园林工程项目监理制的内容第92-93页
        5.5.2 完善工程竣工验收后资料整理等工作第93-96页
6 结语第96-98页
    6.1 主要结论第96页
    6.2 发展与展望第96-98页
参考文献第98-101页
作者简介第101页

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