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农村金融机构流程银行管理的研究

摘要第4-6页
Abstract第6页
引言第10-11页
1 导论第11-19页
    1.1 选题的背景和意义第11-14页
        1.1.1 选题的背景第11-13页
        1.1.2 选题的意义第13-14页
    1.2 国内外研究综述第14-16页
        1.2.1 国外相关研究第14-15页
        1.2.2 国内相关研究第15-16页
    1.3 研究思路和方法第16-18页
        1.3.1 总体思路第16-17页
        1.3.2 技术路线图第17页
        1.3.3 研究方法第17-18页
    1.4 研究内容与创新点第18-19页
        1.4.1 研究主要内容第18页
        1.4.2 创新点第18-19页
2 流程银行管理的理论第19-24页
    2.1 流程银行概念第19-20页
    2.2 流程银行特点第20-21页
    2.3 流程银行与部门银行的比较第21-23页
    2.4 本章小结第23-24页
3 农村金融机构发展特色及现状分析第24-27页
    3.1 农村金融机构简介第24页
    3.2 农村金融机构特点第24-25页
    3.3 农村金融机构发展现状第25-26页
    3.4 本章小结第26-27页
4 宁波鄞州农村合作银行流程银行建设现状调查第27-39页
    4.1 流程银行建设总体设计第27-30页
        4.1.1 流程银行建设核心第27页
        4.1.2 流程银行建设思路第27页
        4.1.3 流程银行建设方向第27-28页
        4.1.4 流程银行建设基本模块第28-30页
    4.2 流程银行实际建设情况第30-37页
        4.2.1 流程银行实际建设步骤、成效及思考第30-34页
        4.2.2 流程银行建设中各环节主要问题第34页
        4.2.3 各环节主要问题原因分析第34-37页
    4.3 农村金融机构流程银行建设中的普遍性问题第37-38页
    4.4 本章小结第38-39页
5 我国金融机构流程银行建设经验第39-48页
    5.1 我国商业银行流程银行建设的探索第39-46页
        5.1.1 垂直化管理探索第39-40页
        5.1.2 扁平化管理探索第40-41页
        5.1.3 业务集中处理探索第41页
        5.1.4 流程优化探索第41-43页
        5.1.5 科技系统支撑探索第43-44页
        5.1.6 商业银行流程银行建设经验第44-46页
    5.2 我国农村金融机构流程银行建设之路第46-47页
        5.2.1 瑞丰农商行流程银行建设第46-47页
        5.2.2 五台农商银行流程银行建设第47页
    5.3 本章小结第47-48页
6 促进农村金融机构流程银行建设的建议思路第48-51页
    6.1 循序渐进,克服传统经营理念根深蒂固的问题第48页
    6.2 先进移植,克服原流程体系不健全、风险防范能力差的问题第48-49页
    6.3 加强流程银行初期培训,做好必要人才的储备和培养第49页
    6.4 加大科技投入,克服IT信息等系统支撑功能不完善的问题第49-51页
参考文献第51-53页
在学研究成果第53-54页
致谢第54页

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