| 摘要 | 第6-8页 |
| abstract | 第8-9页 |
| 1 引言 | 第12-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第13-14页 |
| 1.3 论文主要工作及结构 | 第14-16页 |
| 2 库存管理研究概述 | 第16-43页 |
| 2.1 库存的基本理论 | 第16-21页 |
| 2.1.1 库存的定义 | 第16页 |
| 2.1.2 库存的分类 | 第16-18页 |
| 2.1.3 库存成本 | 第18-20页 |
| 2.1.4 需要库存的原因 | 第20页 |
| 2.1.5 库存的负面作用 | 第20-21页 |
| 2.2 库存管理的基本理论 | 第21-35页 |
| 2.2.1 库存管理思想 | 第21页 |
| 2.2.2 库存管理方法 | 第21-35页 |
| 2.3 供应链管理的基本理论 | 第35-43页 |
| 2.3.1 供应链的定义 | 第35页 |
| 2.3.2 供应链管理的定义 | 第35-36页 |
| 2.3.3 供应链管理的难点 | 第36-38页 |
| 2.3.4 供应链管理关键点 | 第38-40页 |
| 2.3.5 供应链对企业库存的影响 | 第40-43页 |
| 3 S公司匀胶铬版库存管理现状与问题分析 | 第43-59页 |
| 3.1 S公司概况 | 第43-44页 |
| 3.2 光掩膜及匀胶铬版介绍 | 第44-45页 |
| 3.3 光掩膜行业及S公司在行业中所处位置概况 | 第45-47页 |
| 3.4 S公司匀胶铬版的库存管理现状及问题 | 第47-59页 |
| 3.4.1 匀胶铬版采购、库存种类繁多 | 第47-52页 |
| 3.4.2 匀胶铬版库存管理分类法不完善，采购策略单一 | 第52-55页 |
| 3.4.3 匀胶铬版供应链流程不完善 | 第55-57页 |
| 3.4.4 自动化信息技术运用不足 | 第57-59页 |
| 4 S公司匀胶铬版库存管理改进措施 | 第59-75页 |
| 4.1 匀胶铬版采购、库存种类的减少 | 第59-64页 |
| 4.1.1 匀胶铬版玻璃基板采购、库存种类的降低 | 第59-61页 |
| 4.1.2 匀胶铬版光刻胶采购、库存种类的降低 | 第61-64页 |
| 4.2 匀胶铬版库存管理分类的完善、不同采购策略的制定 | 第64-67页 |
| 4.2.1 匀胶铬版的库存管理分类的完善 | 第64-66页 |
| 4.2.2 匀胶铬版的采购策略的区分 | 第66-67页 |
| 4.3 S公司匀胶铬版供应链流程的改善，库存成本的降低 | 第67-69页 |
| 4.4 通过自动化信息技术加强信息沟通，提升库存统计准确度 | 第69-73页 |
| 4.4.1 基于自动化信息技术的新型信息沟通方式的建立 | 第69-71页 |
| 4.4.2 完善ERP系统库存统计模式，提高库存数量准确率 | 第71-73页 |
| 4.5 考核、激励措施的改善 | 第73-75页 |
| 5 研究总结与后续展望 | 第75-77页 |
| 5.1 研究总结 | 第75-76页 |
| 5.2 后续展望 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第80页 |
