工程项目施工质量管理方法的研究与应用
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-14页 |
1.1 课题背景 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究动态 | 第11-12页 |
1.2.1 质量管理国外研究动态 | 第11页 |
1.2.2 质量管理国内研究动态 | 第11-12页 |
1.3 本论文的研究内容 | 第12-13页 |
1.4 研究方法 | 第13-14页 |
第2章 质量管理的基本理论 | 第14-19页 |
2.1 质量管理的定义及其基本特征 | 第14-15页 |
2.1.1 质量管理的定义 | 第14页 |
2.1.2 工程项目质量管理的基本特征 | 第14-15页 |
2.2 工程项目质量管理的原则 | 第15页 |
2.3 施工质量管理的依据 | 第15-16页 |
2.4 工程项目质量管理过程 | 第16-17页 |
2.5 全过程质量管理 | 第17-18页 |
2.5.1 全过程质量管理的定义 | 第17页 |
2.5.2 全过程质量管理的基本要求 | 第17-18页 |
2.6 本章小结 | 第18-19页 |
第3章 施工质量管理体系研究 | 第19-32页 |
3.1 施工质量问题 | 第19-20页 |
3.2 施工质量问题分析 | 第20-21页 |
3.3 影响施工质量的因素 | 第21-22页 |
3.4 施工质量控制的方法 | 第22-25页 |
3.4.1 人的质量管理 | 第22-23页 |
3.4.2 材料的质量管理 | 第23-24页 |
3.4.3 机械设备的质量管理 | 第24页 |
3.4.4 施工方法的质量管理 | 第24页 |
3.4.5 环境管理 | 第24-25页 |
3.5 施工质量管理体系的建立 | 第25-26页 |
3.6 施工质量控制的系统过程 | 第26-28页 |
3.6.1 事前控制 | 第26页 |
3.6.2 事中控制 | 第26-27页 |
3.6.3 事后控制 | 第27-28页 |
3.7 质量管理工作程序 | 第28-31页 |
3.7.1 PDCA管理循环的基本内容 | 第28-29页 |
3.7.2 PDCA管理循环的注意事项 | 第29-31页 |
3.8 本章小结 | 第31-32页 |
第4章 华电B座工程质量管理的应用 | 第32-56页 |
4.1 工程项目概况 | 第32页 |
4.2 工程项目质量目标实现的策划 | 第32-33页 |
4.2.1 质量目标 | 第32-33页 |
4.2.2 质量目标分解控制 | 第33页 |
4.3 质量管理体系 | 第33-37页 |
4.3.1 项目部管理体系图 | 第34页 |
4.3.2 QC质量管理体系小组构架 | 第34-35页 |
4.3.3 质量岗位职责及权限 | 第35-37页 |
4.4 工程质量管理的实施 | 第37-48页 |
4.4.1 质量控制过程 | 第37-38页 |
4.4.2 质量验收程序 | 第38-39页 |
4.4.3 施工准备 | 第39页 |
4.4.4 材料采购及分包控制 | 第39-40页 |
4.4.5 施工方法的控制 | 第40-41页 |
4.4.6 质量控制点的设置与控制 | 第41页 |
4.4.7 重点工序过程控制 | 第41-45页 |
4.4.8 工序之间的交接部分质量控制 | 第45-47页 |
4.4.9 成品保护措施 | 第47-48页 |
4.4.10 技术资料管理 | 第48页 |
4.4.11 竣工验收 | 第48页 |
4.5 PDCA质量循环控制(管道垂直度坡度) | 第48-55页 |
4.5.1 第一次PDCA质量控制循环 | 第48-53页 |
4.5.2 第二次PDCA质量循环 | 第53-55页 |
4.5.3 活动成果 | 第55页 |
4.6 本章小结 | 第55-56页 |
第5章 结论和展望 | 第56-57页 |
5.1 结论 | 第56页 |
5.2 展望 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
攻读硕士学位期间发表的论文 | 第60-61页 |
致谢 | 第61-62页 |
作者简历 | 第62页 |