Y公司小额信贷业务的竞争战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 竞争战略 | 第14-15页 |
| 1.2.2 大竞争战略分析方法 | 第15-16页 |
| 1.2.3 信贷行业竞争战略研究动态 | 第16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 第二章 Y 公司外部环境分析 | 第19-33页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第19-25页 |
| 2.1.1 政治法律环境 | 第19-21页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第21-23页 |
| 2.1.3 社会环境分析 | 第23-25页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第25页 |
| 2.2 行业竞争环境分析 | 第25-31页 |
| 2.2.1 购买者议价能力 | 第25-26页 |
| 2.2.2 供应商议价能力 | 第26-27页 |
| 2.2.3 新进入者的威胁 | 第27-28页 |
| 2.2.4 替代者的威胁 | 第28-29页 |
| 2.2.5 同行业竞争对手 | 第29-31页 |
| 2.3 机会与威胁分析 | 第31-32页 |
| 2.3.1 外部环境带来的机会 | 第31页 |
| 2.3.2 外部环境带来的威胁 | 第31-32页 |
| 2.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 第三章 Y 公司内部环境分析 | 第33-44页 |
| 3.1 Y 公司发展概况 | 第33-34页 |
| 3.2 Y 公司资源分析 | 第34-38页 |
| 3.3 Y 公司的能力分析 | 第38-41页 |
| 3.4 Y 公司核心竞争力分析 | 第41-42页 |
| 3.4.1 信息化 | 第41页 |
| 3.4.2 创新能力 | 第41-42页 |
| 3.4.3 为不同客户群定制贷款产品 | 第42页 |
| 3.5 Y 公司竞争优劣势分析 | 第42-43页 |
| 3.5.1 优势 | 第42页 |
| 3.5.2 劣势 | 第42-43页 |
| 3.6 本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 Y 公司信贷业务的竞争战略 | 第44-53页 |
| 4.1 Y 公司信贷业务的 SWOT 分析 | 第44-49页 |
| 4.1.1 SO 战略 | 第46-47页 |
| 4.1.2 WO 战略 | 第47-48页 |
| 4.1.3 WT 战略 | 第48页 |
| 4.1.4 ST 战略 | 第48-49页 |
| 4.2 Y 公司小额信贷业务竞争战略的选择 | 第49-50页 |
| 4.3 Y 公司小额信贷业务的战略定位 | 第50-52页 |
| 4.3.1 战略意图 | 第50页 |
| 4.3.2 宗旨 | 第50-52页 |
| 4.4 Y 公司小额信贷业务的战略目标 | 第52页 |
| 4.5 本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 竞争战略的实施与保障 | 第53-61页 |
| 5.1 建立正确的战略理念 | 第53页 |
| 5.2 合理的资源配置 | 第53-56页 |
| 5.2.1 人力结构的调整 | 第53-54页 |
| 5.2.2 组织架构的调整 | 第54-55页 |
| 5.2.3 提升员工队伍的整体素质 | 第55-56页 |
| 5.3 营销策略的转变 | 第56-58页 |
| 5.3.1 关系营销策略 | 第56-57页 |
| 5.3.2 定价营销策略 | 第57页 |
| 5.3.3 贷款促销策略 | 第57-58页 |
| 5.4 健全 Y 公司各项制度与执行力 | 第58-60页 |
| 5.4.1 个人信用制度建设 | 第58页 |
| 5.4.2 公司管理机制完善 | 第58-59页 |
| 5.4.3 业务操作制度有效执行 | 第59-60页 |
| 5.5 本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附件 | 第66页 |
