美特斯邦威存货管理案例研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 0 绪论 | 第11-13页 |
| 0.1 研究背景 | 第11页 |
| 0.2 研究目的与研究意义 | 第11-12页 |
| 0.3 研究思路 | 第12-13页 |
| 1 案例描述 | 第13-16页 |
| 1.1 美特斯邦威公司概况 | 第13-14页 |
| 1.2 存货管理案例描述 | 第14-16页 |
| 1.2.1 不合理存货增长目标的制定 | 第14页 |
| 1.2.2 向加盟商强制转移存货压力 | 第14-15页 |
| 1.2.3 新旧货周转低效 | 第15-16页 |
| 2 案例分析 | 第16-26页 |
| 2.1 存货管理理论依据 | 第16-17页 |
| 2.1.1 存货的作用 | 第16页 |
| 2.1.2 存货成本 | 第16-17页 |
| 2.1.3 供应链存货管理模式 | 第17页 |
| 2.2 美特斯邦威存货管理存在的问题 | 第17-21页 |
| 2.2.1 存货积压 | 第17-19页 |
| 2.2.2 存货周转天数过长 | 第19-20页 |
| 2.2.3 对存货缺乏供应链管理 | 第20-21页 |
| 2.3 美特斯邦威存货管理问题原因分析 | 第21-26页 |
| 2.3.1 存货管理模式的制约 | 第21-23页 |
| 2.3.2 缺乏有效的存货管理绩效评价方法 | 第23-24页 |
| 2.3.3 存货管理的市场风险 | 第24-26页 |
| 3 案例启示与建议 | 第26-35页 |
| 3.1 案例启示 | 第26页 |
| 3.1.1 存货管理的重要性 | 第26页 |
| 3.1.2 应用供应链存货管理思想 | 第26页 |
| 3.2 美特斯邦威改善存货管理的建议 | 第26-35页 |
| 3.2.1 改善现有存货管理模式 | 第26-31页 |
| 3.2.2 实施多方面的存货管理绩效评价方法 | 第31-33页 |
| 3.2.3 加强存货控制 | 第33-35页 |
| 参考文献 | 第35-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
