| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第9-18页 |
| 1.1 选题意义及其背景 | 第9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-14页 |
| 1.2.1 关于对外直接投资影响因素理论研究 | 第9-11页 |
| 1.2.2 关于对外直接投资影响因素实证研究 | 第11-14页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 本文创新点及不足 | 第15-16页 |
| 1.5 相关概念的界定 | 第16-18页 |
| 1.5.1 钢铁行业 | 第16页 |
| 1.5.2 对外直接投资 | 第16-18页 |
| 第二章 中国企业投资东盟钢铁行业现状分析 | 第18-25页 |
| 2.1 中国企业投资东盟钢铁行业总体情况分析 | 第18-21页 |
| 2.1.1 总体投资规模分析 | 第18-20页 |
| 2.1.2 具体投资项目分析 | 第20-21页 |
| 2.2 中国企业投资东盟钢铁行业特征分析 | 第21-23页 |
| 2.2.1 投资主体多元化 | 第21-22页 |
| 2.2.2 投资模式多样化 | 第22-23页 |
| 2.2.3 投资环节单一化 | 第23页 |
| 2.3 中国企业投资东盟钢铁行业存在的问题 | 第23-25页 |
| 第三章 中国企业投资东盟钢铁行业影响因素分析 | 第25-50页 |
| 3.1 内在驱动因素分析 | 第25-31页 |
| 3.1.1 中国钢铁行业比较优势因素 | 第25-26页 |
| 3.1.2 钢铁行业国内利润空间因素 | 第26-30页 |
| 3.1.3 企业国际化战略因素 | 第30-31页 |
| 3.2 外在诱发因素分析 | 第31-46页 |
| 3.2.1 中国政策支持因素 | 第31-32页 |
| 3.2.2 中国-东盟合作机制因素 | 第32-34页 |
| 3.2.3 钢铁行业贸易壁垒因素 | 第34-36页 |
| 3.2.4 东盟国家市场因素 | 第36-39页 |
| 3.2.5 东盟国家投资环境因素 | 第39-46页 |
| 3.3 投资影响因素组合分析 | 第46-50页 |
| 第四章 中国企业投资东盟钢铁行业案例分析 | 第50-59页 |
| 4.1 宝钢集团投资东盟个案研究 | 第50-54页 |
| 4.1.1 宝钢集团案例概述 | 第50页 |
| 4.1.2 宝钢集团投资东盟影响因素分析 | 第50-54页 |
| 4.2 青山集团投资东盟个案研究 | 第54-58页 |
| 4.2.1 青山集团案例概述 | 第54页 |
| 4.2.2 青山集团投资东盟影响因素分析 | 第54-58页 |
| 4.3 案例小结 | 第58-59页 |
| 第五章 中国企业投资东盟钢铁行业战略建议 | 第59-64页 |
| 5.1 投资企业应完善投资东盟钢铁行业策略规划 | 第59-61页 |
| 5.1.1 市场定位向高端化方向发展 | 第59-60页 |
| 5.1.2 实施稳健的国际化经营战略 | 第60页 |
| 5.1.3 加快组建投资战略联盟 | 第60-61页 |
| 5.1.4 努力提升风险防控水平 | 第61页 |
| 5.2 政府部门应加强对钢铁投资企业的支持力度 | 第61-63页 |
| 5.2.1 加强中国政府与东盟国家合作交流 | 第62页 |
| 5.2.2 加大中国政府对民营企业资金支持 | 第62-63页 |
| 5.3 钢铁行业协会应发挥对钢铁投资企业的协助作用 | 第63-64页 |
| 5.3.1 构建境外投资钢铁行业咨询服务体系 | 第63页 |
| 5.3.2 搭建中国企业与东盟侨胞商会投资桥梁 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67页 |