创业板上市公司股权激励存在的问题探讨--以合康新能为例
| 摘要 | 第7-9页 |
| abstract | 第9-10页 |
| 1 引言 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 关于股权激励方案设计的研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 关于股权激励与公司业绩的研究 | 第13-14页 |
| 1.2.3 关于股权激励效果影响因素的研究 | 第14-15页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第16页 |
| 1.4 论文基本框架 | 第16-18页 |
| 2 股权激励理论概述 | 第18-25页 |
| 2.1 概念界定 | 第18页 |
| 2.1.1 创业板上市公司 | 第18页 |
| 2.1.2 股权激励 | 第18页 |
| 2.2 股权激励要素及主要类型 | 第18-21页 |
| 2.2.1 股权激励要素 | 第18-20页 |
| 2.2.2 股权激励主要类型 | 第20-21页 |
| 2.3 股权激励的动机 | 第21-23页 |
| 2.3.1 降低委托代理成本 | 第21-22页 |
| 2.3.2 实现人力资本升值、提高员工凝聚力 | 第22页 |
| 2.3.3 经营者的节税目的 | 第22-23页 |
| 2.4 股权激励的理论基础 | 第23-25页 |
| 2.4.1 委托代理理论 | 第23页 |
| 2.4.2 激励理论 | 第23-24页 |
| 2.4.3 人力资本理论 | 第24-25页 |
| 3 合康新能股权激励案例介绍 | 第25-31页 |
| 3.1 案例公司背景介绍 | 第25-26页 |
| 3.1.1 合康新能概况 | 第25页 |
| 3.1.2 合康新能实施股权激励计划的背景 | 第25-26页 |
| 3.2 合康新能实施股权激励计划的动机 | 第26-27页 |
| 3.2.1 制约管理层短期行为 | 第26页 |
| 3.2.2 吸引人才、提高企业竞争力 | 第26-27页 |
| 3.2.3 避免直接现金支出以及合理避税 | 第27页 |
| 3.3 合康新能股权激励方案介绍和实施过程 | 第27-31页 |
| 3.3.1 方案介绍 | 第27-29页 |
| 3.3.2 实施过程及结果 | 第29-31页 |
| 4 合康新能股权激励存在的问题及产生的原因分析 | 第31-46页 |
| 4.1 合康新能股权激励存在的问题 | 第31-42页 |
| 4.1.1 激励方案设计不合理 | 第31-35页 |
| 4.1.2 管理层存在道德风险 | 第35-38页 |
| 4.1.3 激励效果不明显 | 第38-40页 |
| 4.1.4 导致公司人才流失制约公司发展 | 第40-42页 |
| 4.2 合康新能股权激励存在问题的原因 | 第42-46页 |
| 4.2.1 公司治理结构不完善 | 第42-43页 |
| 4.2.2 绩效考核体系不科学 | 第43-44页 |
| 4.2.3 职业经理人市场不够成熟 | 第44页 |
| 4.2.4 资本市场弱有效性 | 第44-46页 |
| 5 优化合康新能股权激励方案的建议以及启示 | 第46-50页 |
| 5.1 优化合康新能股权激励方案的建议 | 第46-48页 |
| 5.1.1 制定科学的股权激励方案 | 第46-47页 |
| 5.1.2 完善公司内部治理结构 | 第47-48页 |
| 5.2 启示 | 第48-50页 |
| 5.2.1 根据发展需要选择适当的激励时点 | 第48页 |
| 5.2.2 选择合适的股权激励模式 | 第48-49页 |
| 5.2.3 外部监督至关重要 | 第49-50页 |
| 6 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
