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HQ公司A仪器研制项目研发人员绩效考核体系研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第10-16页
    1.1 背景及意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-14页
    1.3 本文主要研究方法第14页
    1.4 研究的主要内容与基本框架第14-15页
    1.5 本文主要创新点第15-16页
2 研发人员绩效考核理论基础第16-25页
    2.1 绩效考核概述第16-19页
        2.1.1 绩效考核基本概念第16页
        2.1.2 研发人员绩效考核的特点第16-17页
        2.1.3 研发团队考核研发人员的内容第17-19页
    2.2 研发型企业研发人员绩效考核第19-22页
        2.2.1 研发型企业研发项目团队的特征第19-20页
        2.2.2 绩效考核的理论基础第20-22页
    2.3 研发型企业研发人员常用考核方法第22-25页
3 HQ 公司 A 仪器研制项目研发人员绩效考核现状第25-38页
    3.1 HQ 公司综合绩效环境介绍第25-26页
        3.1.1 HQ 公司及 A 仪器研制项目简介第25页
        3.1.2 HQ 公司绩效环境简介第25-26页
    3.2 A 仪器研制项目研发人员现状和特征第26-31页
        3.2.1 HQ 公司研发团队概况及人力资源分析第26-30页
        3.2.2 A 仪器项目小组人员简介第30页
        3.2.3 研发人员绩效考核的特征第30-31页
    3.3 A 仪器研制项目研发人员绩效考核状况第31-33页
    3.4 A 仪器研制项目绩效考核中的问题及原因分析第33-38页
        3.4.1 HQ 公司 A 仪器研制项目绩效考核中的问题第33-36页
        3.4.2 A 仪器研制项目绩效考核问题的原因分析第36-38页
4 A 仪器研制项目研发人员绩效考核体系设计第38-46页
    4.1 研发人员绩效考核指标体系总体理念、目的与原则第38-40页
        4.1.1 进行绩效考核的目的第38-39页
        4.1.2 绩效考核时应该遵循的原则第39-40页
    4.2 A 仪器研制项目研发人员绩效考核方案及指标构建第40-46页
        4.2.1 A 仪器研制项目研发人员绩效考核具体方案第40-43页
        4.2.2 A 仪器研制项目研发人员绩效考核指标设计第43-46页
5 A 仪器研制项目绩效考核指标体系实施策略第46-49页
    5.1 绩效考核组织机构保障第46-47页
    5.2 考核相关制度保障第47-48页
    5.3 研发人员奖励政策保障第48-49页
6 结论与展望第49-51页
    6.1 主要结论第49-50页
    6.2 仍需研究的问题第50-51页
参考文献第51-54页
附录第54-57页

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