| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第13-18页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3 技术路线 | 第16-18页 |
| 2 国内外研究现状 | 第18-24页 |
| 2.1 采购成本控制研究 | 第18-21页 |
| 2.1.1 采购发展的历史 | 第18-19页 |
| 2.1.2 采购成本控制研究 | 第19-21页 |
| 2.2 电子产品采购成本控制研究 | 第21-23页 |
| 2.3 研究现状小结 | 第23-24页 |
| 3 HXC公司采购现状 | 第24-33页 |
| 3.1 HXC公司采购概况 | 第24-29页 |
| 3.1.1 HXC公司采购成本控制发展历程 | 第24-25页 |
| 3.1.2 HXC公司采购流程 | 第25-27页 |
| 3.1.3 HXC公司采购组织架构及工作职责 | 第27-29页 |
| 3.2 HXC公司采购成本影响因素 | 第29-31页 |
| 3.3 HXC公司采购成本问题 | 第31-32页 |
| 3.3.1 采购成本核算体系不完善 | 第31页 |
| 3.3.2 采购作业成本高 | 第31-32页 |
| 3.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 4 基于TD-ABC方法HXC公司采购成本核算模型的建立 | 第33-45页 |
| 4.1 TD-ABC应用 | 第33-36页 |
| 4.1.1 TD-ABC演进 | 第33-35页 |
| 4.1.2 TD-ABC优势 | 第35页 |
| 4.1.3 TD-ABC在电子产品采购成本分析的适应性 | 第35-36页 |
| 4.2 基于TD-ABC的HXC采购成本构成分析 | 第36-40页 |
| 4.2.1 HXC采购成本界定 | 第36-37页 |
| 4.2.2 HXC采购成本构成要素分析 | 第37-40页 |
| 4.3 基于TD-ABC的HXC采购成本核算科目设置 | 第40-42页 |
| 4.3.1 HXC采购作业成本核算科目设置 | 第40-41页 |
| 4.3.2 HXC采购交易成本核算科目设置 | 第41-42页 |
| 4.4 HXC采购成本核算模型建立 | 第42-44页 |
| 4.5 本章小结 | 第44-45页 |
| 5 基于TD-ABC模型HXC电子产品采购成本优化 | 第45-60页 |
| 5.1 HXC采购成本控制原则 | 第45-46页 |
| 5.2 HXC采购成本控制思路 | 第46-47页 |
| 5.3 HXC电子产品采购成本优化过程 | 第47-55页 |
| 5.3.1 建立采购核算科目 | 第48-49页 |
| 5.3.2 确定采购部的产能成本 | 第49页 |
| 5.3.3 确定各个作业时间消耗和成本 | 第49-52页 |
| 5.3.4 采购成本差异分析 | 第52-54页 |
| 5.3.5 差异问题改善方法 | 第54-55页 |
| 5.4 HXC采购成本控制实施步骤 | 第55-58页 |
| 5.4.1 建立采购事前控制策略 | 第55-56页 |
| 5.4.2 引入在线采购体系 | 第56-57页 |
| 5.4.3 完善采购成本事后控制 | 第57-58页 |
| 5.5 改善效果评估 | 第58-59页 |
| 5.6 本章小结 | 第59-60页 |
| 6 结论与展望 | 第60-62页 |
| 6.1 结论 | 第60页 |
| 6.2 展望 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第65-67页 |
| 学位论文数据集 | 第67页 |
