| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-12页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第10页 |
| 1.2 研究内容和研究方法 | 第10页 |
| 1.2.1 研究的内容 | 第10页 |
| 1.2.2 研究的方法 | 第10页 |
| 1.3 理论评介与文献综述 | 第10-12页 |
| 第二章 省广的发展历程和行业发展形式 | 第12-20页 |
| 2.1 广告行业的发展 | 第12-13页 |
| 2.2 省广发展历程 | 第13-14页 |
| 2.2.1 上市前的省广发展 | 第13-14页 |
| 2.2.2 省广上市后高速发展 | 第14页 |
| 2.3 中国互联网营销的发展分析 | 第14-17页 |
| 2.3.1 互联网营销概念 | 第14-15页 |
| 2.3.2 互联网营销的基本特点和方式 | 第15-16页 |
| 2.3.3 互联网营销的意义和前景分析 | 第16-17页 |
| 2.4 互联网营销带给以省广为代表的 4A 公司的变化 | 第17-19页 |
| 2.5 本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章 省广发展互联网营销 SWOT 分析 | 第20-29页 |
| 引言 | 第20页 |
| 3.1 优势分析 | 第20-22页 |
| 3.1.1 上市公司实力雄厚 | 第20页 |
| 3.1.2 客户积累丰富 | 第20-21页 |
| 3.1.3 全产业整合 | 第21-22页 |
| 3.2 劣势分析 | 第22-25页 |
| 3.2.1 以传统广告为主的业务模式调整缓慢 | 第22页 |
| 3.2.2 文化基因难以吸引更加优秀的互联网人才 | 第22-24页 |
| 3.2.3 区域偏离互联网核心 | 第24-25页 |
| 3.3 机会分析 | 第25-26页 |
| 3.3.1 互动大趋势下大量客户急需转型 | 第25页 |
| 3.3.2 互动营销基本模式清晰试错成本低 | 第25-26页 |
| 3.3.3 互动浪潮变革持续出现新的金矿 | 第26页 |
| 3.4 威胁分析 | 第26-28页 |
| 3.4.1 大量互动型广告公司不断抢食市场份额 | 第26-27页 |
| 3.4.2 产品为核心的互联网营销竞争力无法短期实现 | 第27页 |
| 3.4.3 互动营销前沿变化迅速容易造成投入失误 | 第27-28页 |
| 3.5 本章小结 | 第28-29页 |
| 第四章 省广互联网营销三大施策 | 第29-35页 |
| 引言 | 第29页 |
| 4.1 机制变革 | 第29-31页 |
| 4.1.1 调整公司内部结构和组织流程 | 第29-30页 |
| 4.1.2 调整互联网服务团队结构 | 第30页 |
| 4.1.3 对外收购和自主创新并重 | 第30-31页 |
| 4.2 理念变革 | 第31-32页 |
| 4.2.1 自上而下促进变革 | 第31页 |
| 4.2.2 自下而上提升效率 | 第31-32页 |
| 4.2.3 走出去战略 | 第32页 |
| 4.3 服务变革 | 第32-34页 |
| 4.3.1 传统模式新突破 | 第32-33页 |
| 4.3.2 创新模式快发展 | 第33-34页 |
| 4.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第40页 |