摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
目录 | 第6-8页 |
第一章 绪论 | 第8-15页 |
第一节 研究背景与意义 | 第8-10页 |
一、 研究背景 | 第8-10页 |
二、 研究意义 | 第10页 |
第二节 国内外发展动态 | 第10-13页 |
一、 国外发展动态 | 第10-12页 |
二、 国内发展动态 | 第12-13页 |
第三节 研究的思路与方法 | 第13-15页 |
第二章 相关理论综述 | 第15-21页 |
第一节 新媒体的概念及特点 | 第15页 |
第二节 数字电视的概念 | 第15-17页 |
第三节 市场营销理论 | 第17-21页 |
一、 精确传播理论 | 第17页 |
二、 STP 理论 | 第17-19页 |
三、 4P 营销理论 | 第19-21页 |
第三章 新媒体对数字电视的影响 | 第21-24页 |
第一节 新媒体和数字电视的对比 | 第21页 |
第二节 新媒体对数字电视的影响 | 第21-24页 |
一、 传媒格局大变化 | 第21-22页 |
二、 传受形态的变化 | 第22页 |
三、 传播平台的变化 | 第22页 |
四、 受众市场的变化 | 第22-23页 |
五、 广告市场的变化 | 第23-24页 |
第四章 新媒体冲击下的 RR 公司数字电视客户营销现状与困境 | 第24-34页 |
第一节 RR 公司概况 | 第24-25页 |
第二节 新媒体冲击下的 RR 公司数字电视客户营销的现状 | 第25页 |
第三节 新媒体冲击下的 RR 公司数字电视客户营销的困境 | 第25-30页 |
一、 目标市场细分存在的问题 | 第25-26页 |
二、 产品和价格策略存在的问题 | 第26-28页 |
三、 渠道策略存在的问题 | 第28-29页 |
四、 促销策略存在的问题 | 第29页 |
五、 服务策略存在的问题 | 第29-30页 |
第四节 RR 公司的 SWOT 分析 | 第30-34页 |
第五章 新媒体冲击下 RR 公司数字电视客户营销策略 | 第34-49页 |
第一节 国外数字电视营销状况及经验借鉴 | 第34-36页 |
第二节 市场细分 | 第36-37页 |
第三节 客户需求分析 | 第37-40页 |
第四节 市场选择战略 | 第40-42页 |
第五节 市场竞争战略 | 第42-43页 |
第六节 数字电视客户营销策略 | 第43-45页 |
一、 电视和企业深度合作 | 第43页 |
二、 延伸产业价值链 | 第43-44页 |
三、 精确传播营销 | 第44-45页 |
第七节 数字电视客户营销的实施 | 第45-49页 |
一、 加强推广力度 | 第45-46页 |
二、 增强互动体验 | 第46页 |
三、 完善编排策略 | 第46-49页 |
第六章 结论与研究展望 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-52页 |
致谢 | 第52页 |