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基于装备制造业的供应链金融业务研究--以中国银行为例

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第6-14页
    1.1 选题背景及研究意义第6-7页
    1.2 概念界定第7-8页
    1.3 文献综述及理论基础第8-12页
    1.4 主要研究方法第12页
    1.5 创新之处第12-14页
2 案例介绍第14-24页
    2.1 业务发展现状第14-15页
    2.2 中国银行在装备制造业的供应链金融服务概况第15-16页
    2.3 中国银行针对各环节企业的供应链融资方案第16-24页
3 案例分析——中国银行在装备制造业的供应链金融业务第24-43页
    3.1 供应链金融业务的优势分析第24-26页
    3.2 装备制造业供应链融资必要性分析第26-29页
    3.3 产品应用分析第29-33页
    3.4 风险管理分析第33-38页
    3.5 业务绩效分析第38-40页
    3.6 存在的问题第40-43页
4 业务优化建议第43-47页
    4.1 加强产品创新,研发预付款类产品第43-44页
    4.2 建立健全供应链金融的风险管理系统第44-45页
    4.3 强化与第三方企业的合作,创新营销方式第45-46页
    4.4 提高人员素质,建立供应链金融人才队伍第46-47页
5 结论第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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