基于核心竞争能力的战略并购研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究的背景 | 第9-11页 |
| ·国内外理论研究现状及分析 | 第11-15页 |
| ·国内外公司并购理论研究现状及分析 | 第11-13页 |
| ·国内外核心竞争力理论研究现状及分析 | 第13-14页 |
| ·基于核心竞争力的战略并购研究现状及分析 | 第14-15页 |
| ·主要研究内容及框架 | 第15页 |
| ·论文的创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 基于核心竞争力的战略并购理论基础 | 第16-22页 |
| ·核心竞争力理论 | 第16-18页 |
| ·核心竞争力的内涵 | 第16-17页 |
| ·核心竞争力的特征 | 第17-18页 |
| ·核心竞争力的表现与获得 | 第18页 |
| ·战略并购理论 | 第18-22页 |
| ·战略并购的内涵 | 第18-19页 |
| ·战略并购的特征 | 第19-20页 |
| ·核心竞争力与战略并购的关系 | 第20-22页 |
| 第3章 基于核心竞争力的战略并购动因及并购整合 | 第22-36页 |
| ·战略并购的动因及其决定因素 | 第22-25页 |
| ·效率动因 | 第22-24页 |
| ·经济动因 | 第24-25页 |
| ·其他动因 | 第25页 |
| ·战略并购整合研究 | 第25-29页 |
| ·战略整合 | 第26页 |
| ·人力资源整合 | 第26-28页 |
| ·文化整合 | 第28-29页 |
| ·基于核心竞争力的战略并购两阶段模型研究 | 第29-36页 |
| ·基本模型 | 第29-30页 |
| ·均衡分析 | 第30-33页 |
| ·并购动机分析 | 第33-35页 |
| ·推论 | 第35-36页 |
| 第4章 基于核心竞争力的战略并购案例分析 | 第36-43页 |
| ·并购双方企业简介 | 第36-37页 |
| ·并购方——上海美丰集团股份有限公司 | 第36-37页 |
| ·被并购方——上海雅清化妆品公司 | 第37页 |
| ·并购动因 | 第37-38页 |
| ·并购过程 | 第38-41页 |
| ·并购进程 | 第38-39页 |
| ·并购的整合方案 | 第39-41页 |
| ·并购案例的启示 | 第41-43页 |
| 结论与展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
