摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
第1章 引言 | 第9-14页 |
1.1 问题的提出 | 第9页 |
1.2 研究背景及意义 | 第9-10页 |
1.3 文献综述 | 第10-11页 |
1.4 研究方法 | 第11-12页 |
1.5 论文结构安排 | 第12-14页 |
第2章 我国公司社会责任实现的法律困境 | 第14-21页 |
2.1 公司社会责任的概念 | 第14-17页 |
2.1.1 公司社会责任的提出 | 第14-15页 |
2.1.2 公司社会责任的特点 | 第15-17页 |
2.2 我国公司社会责任实现的法律困境 | 第17-21页 |
2.2.1 内在观念:传统法学理论的影响 | 第17-18页 |
2.2.2 基础规范:立法概念的模糊与不明 | 第18-19页 |
2.2.3 实现机制:社会责任实现主体的缺失 | 第19-21页 |
第3章 公司社会责任法律实现与公司董事的关联性 | 第21-27页 |
3.1 公司董事对公司社会责任法律实现的影响 | 第21-23页 |
3.1.1 董事对公司治理效果的客观影响 | 第21-22页 |
3.1.2 公司治理对公司社会责任承担的推进作用 | 第22-23页 |
3.1.3 完善董事制度对实现公司社会责任的积极价值 | 第23页 |
3.2 公司社会责任视角下公司董事地位的重塑 | 第23-27页 |
3.2.1 传统理论中的董事地位及责任 | 第23-24页 |
3.2.2 社会责任视角下董事地位及责任的变化 | 第24-25页 |
3.2.3 董事作为公司社会责任实现主体的正当性 | 第25-27页 |
第4章 公司社会责任实现与我国公司董事制度的衔接 | 第27-34页 |
4.1 我国公司社会责任与董事制度的立法现状 | 第27-30页 |
4.1.1 公司社会责任立法现状 | 第27页 |
4.1.2 公司董事制度立法现状 | 第27-28页 |
4.1.3 我国董事制度与公司社会责任之衔接评述 | 第28-30页 |
4.2 公司社会责任与我国公司董事制度的衔接 | 第30-34页 |
4.2.1 公司社会责任实现与董事个人义务的衔接 | 第30-31页 |
4.2.2 公司社会责任实现与董事会的制度衔接 | 第31-34页 |
第5章 公司社会责任实现与我国公司董事制度的完善 | 第34-45页 |
5.1 国内外社会责任运动中董事制度改革经验 | 第34-39页 |
5.1.1 英美国家董事制度改革经验 | 第34-36页 |
5.1.2 欧盟国家董事制度改革经验 | 第36-37页 |
5.1.3 国内部分公司董事制度创新实践 | 第37-38页 |
5.1.4 经验启示 | 第38-39页 |
5.2 公司社会责任实现与我国公司董事制度的完善 | 第39-45页 |
5.2.1 董事义务中社会责任内涵的引入 | 第39-40页 |
5.2.2 董事构成中独立董事的多元参与 | 第40-42页 |
5.2.3 董事会中社会责任委员会的构建 | 第42-44页 |
5.2.4 公司董事评价方式的完善 | 第44-45页 |
结论 | 第45-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
硕士学位期间取得的研究成果 | 第49-50页 |
致谢 | 第50-51页 |