| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 前言 | 第7-9页 |
| 1.1 选题依据 | 第7页 |
| 1.2 文献综述 | 第7-9页 |
| 1.2.1 大型体育赛事研究 | 第7-8页 |
| 1.2.2 体育市场开发研究 | 第8-9页 |
| 2 研究对象与方法 | 第9页 |
| 2.1 研究对象 | 第9页 |
| 2.2 研究方法 | 第9页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第9页 |
| 2.2.2 实地考察法 | 第9页 |
| 2.2.3 专家访谈法 | 第9页 |
| 2.2.4 案例分析法 | 第9页 |
| 2.2.5 逻辑分析法 | 第9页 |
| 3 结果与分析 | 第9-23页 |
| 3.1 大型体育赛事市场开发的基本模式 | 第9-12页 |
| 3.1.1 夏季奥运会市场开发模式 | 第9-11页 |
| 3.1.1.1 政府运作模式 | 第9-10页 |
| 3.1.1.2 纯市场运作模式 | 第10页 |
| 3.1.1.3 政府主导、市场参与运作模式 | 第10-11页 |
| 3.1.1.4 市场主导、政府参与运作模式 | 第11页 |
| 3.1.2 全运会市场开发模式 | 第11-12页 |
| 3.1.2.1 政府主导型 | 第11-12页 |
| 3.1.2.2 政府支持市场运作型 | 第12页 |
| 3.1.3 历届省运会的市场开发 | 第12页 |
| 3.2 第二十三届山东省运会体育市场开发 | 第12-23页 |
| 3.2.1 山东省第二十三届省运会的市场开发渠道 | 第13-20页 |
| 3.2.1.1 赞助招商 | 第13-17页 |
| 3.2.1.2 自主招商和代理招商 | 第17-18页 |
| 3.2.1.3 特许经营 | 第18-20页 |
| 3.2.1.4 门票销售 | 第20页 |
| 3.2.1.5 社会捐赠 | 第20页 |
| 3.2.2 大型体育赛事市场开发中存在的问题 | 第20-21页 |
| 3.2.2.1 赞助存在垄断性 | 第21页 |
| 3.2.2.2 缺乏统一的市场开发总体规划 | 第21页 |
| 3.2.2.3 专业的市场开发管理机构及法规尚不健全 | 第21页 |
| 3.2.3 济宁市第二十三届省运会市场开发的对策 | 第21-23页 |
| 3.2.3.1 提高对大型体育赛事资源的有效利用 | 第21-22页 |
| 3.2.3.2 竞赛组织部门成立有效的市场开发管理机构 | 第22页 |
| 3.2.3.3 建立健全法律保障系统 | 第22页 |
| 3.2.3.4 提升赛事整个过程中管理人员的职业水平 | 第22页 |
| 3.2.3.5 加大媒体对体育赛事的宣传力度 | 第22-23页 |
| 4 结论 | 第23-24页 |
| 5 参考文献 | 第24-26页 |
| 致谢 | 第26页 |
