宏图三胞中高层绩效管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第7-10页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第8-10页 |
| 1.2 研究目标、内容及方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第11页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 论文框架 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-16页 |
| 2.1 绩效管理与中高层绩效管理 | 第13-14页 |
| 2.2 平衡计分卡 | 第14-15页 |
| 2.3 基于平衡计分卡的企业绩效管理研究述评 | 第15-16页 |
| 3 宏图三胞绩效管理的现状、特色及存在的问题 | 第16-23页 |
| 3.1 宏图三胞公司简介 | 第16-18页 |
| 3.2 宏图三胞绩效管理的现状 | 第18-19页 |
| 3.3 宏图三胞绩效管理的特色 | 第19-20页 |
| 3.4 宏图三胞绩效管理存的问题 | 第20-23页 |
| 4 宏图三胞绩效管理体系设计 | 第23-33页 |
| 4.1 绩效管理体系的设计思路和原则 | 第23-24页 |
| 4.1.1 绩效管理体系设计的思路 | 第23页 |
| 4.1.2 绩效管理体系设计的原则 | 第23-24页 |
| 4.2 宏图三胞绩效管理设计方案 | 第24-28页 |
| 4.2.1 绩效管理设计步骤 | 第24-25页 |
| 4.2.2 宏图三胞绩效管理的设计 | 第25-28页 |
| 4.3 绩效管理体系的实施 | 第28-33页 |
| 4.3.1 绩效管理实施流程 | 第28-31页 |
| 4.3.2 新旧绩效管理体系比较 | 第31-33页 |
| 5 研究的结论与启示 | 第33-35页 |
| 5.1 研究的结论 | 第33-34页 |
| 5.2 研究的启示 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-37页 |
| 附录 1 调查问卷 | 第37-38页 |
| 附录 2 岗位说明书 | 第38-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
