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祥光集团组织健康提升方案研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的和意义第9-10页
    1.3 研究内容和方法第10-12页
第2章 概念界定与文献综述第12-20页
    2.1 概念界定第12-17页
        2.1.1 组织健康的概念界定与发展第12-15页
        2.1.2 组织健康的特征分析第15-17页
    2.2 组织健康的测量第17-18页
    2.3 组织健康影响因素第18-20页
第3章 祥光集团组织状况第20-24页
    3.1 祥光集团发展简述第20-21页
    3.2 祥光集团组织环境分析第21-24页
        3.2.1 所处的生命周期分析第21页
        3.2.2 所处的内外部环境分析第21-23页
        3.2.3 组织结构、人员状况分析第23-24页
第4章 祥光集团组织健康诊断第24-42页
    4.1 诊断思路与原则第24-25页
    4.2 诊断问卷设计第25-29页
        4.2.1 问卷框架第26页
        4.2.2 指标选择第26-29页
    4.3 诊断过程第29-35页
        4.3.1 预评估第29-31页
        4.3.2 高层访谈第31页
        4.3.3 问卷调查第31-35页
    4.4 诊断结果分析第35-42页
        4.4.1 高层访谈结果分析第35-36页
        4.4.2 问卷调查结果分析第36-39页
        4.4.3 总体诊断结论归纳第39-42页
第5章 组织健康提升方案设计第42-52页
    5.1 方案设计目标与保障第42-43页
        5.1.1 总体目标第42页
        5.1.2 组织保障第42-43页
    5.2 方案设计思路第43-44页
        5.2.1 制定发展规划第43页
        5.2.2 确定近期工作重点第43-44页
        5.2.3 建立反馈与评价机制第44页
    5.3 方案设计内容第44-52页
        5.3.1 工作重点第44-48页
        5.3.2 预算分析第48-49页
        5.3.3 工作推进计划第49-50页
        5.3.4 执行关注重点第50-52页
第6章 研究不足及展望第52-54页
参考文献第54-56页
附录第56-60页
致谢第60-62页
攻读硕士学位期间科研成果第62页

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