大庆油田昆仑集团管业公司核心竞争力提升研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究的背景与问题的提出 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第9页 |
| 1.3 国内研究现状 | 第9-14页 |
| 1.3.1 制造业企业核心竞争力的界定 | 第9-11页 |
| 1.3.2 制造业企业核心竞争力构成要素 | 第11-12页 |
| 1.3.3 提升制造业企业的核心竞争能力的途径 | 第12-13页 |
| 1.3.4 研究述评 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法与研究内容 | 第14-16页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法与研究方案 | 第14-16页 |
| 第2章 昆仑管业公司发展状况与环境分析 | 第16-33页 |
| 2.1 昆仑管业公司的概况 | 第16-17页 |
| 2.2 昆仑管业公司战略资源分析 | 第17-21页 |
| 2.2.1 主要产品 | 第17-18页 |
| 2.2.2 人力资源 | 第18-20页 |
| 2.2.3 财务资源 | 第20-21页 |
| 2.3 昆仑管业公司能力分析 | 第21-24页 |
| 2.3.1 生产管理能力 | 第21-23页 |
| 2.3.2 研发能力 | 第23-24页 |
| 2.3.3 营销能力 | 第24页 |
| 2.4 昆仑管业公司的发展环境分析 | 第24-29页 |
| 2.4.1 总体环境分析 | 第24-26页 |
| 2.4.2 行业环境分析 | 第26-29页 |
| 2.5 昆仑管业公司的竞争对手分析 | 第29-32页 |
| 2.5.1 华创天元实业发展有限责任公司 | 第29-30页 |
| 2.5.2 安源管道实业有限公司 | 第30-31页 |
| 2.5.3 对比分析 | 第31-32页 |
| 2.6 本章小结 | 第32-33页 |
| 第3章 昆仑管业公司核心竞争力识别与问题分析 | 第33-47页 |
| 3.1 昆仑管业公司核心竞争力要素集分析 | 第33-36页 |
| 3.1.1 昆仑管业公司核心竞争力要素集构建 | 第33-34页 |
| 3.1.2 昆仑管业公司核心竞争力要素内涵分析 | 第34-36页 |
| 3.2 昆仑管业公司核心竞争力有效要素识别 | 第36-40页 |
| 3.2.1 核心竞争力有效要素识别模型 | 第36-38页 |
| 3.2.2 核心竞争力有效要素识别结果 | 第38-40页 |
| 3.3 昆仑管业公司核心竞争力问题与原因分析 | 第40-46页 |
| 3.3.1 存在的问题 | 第40-45页 |
| 3.3.2 问题存在的原因 | 第45-46页 |
| 3.4 本章小结 | 第46-47页 |
| 第4章 昆仑管业公司核心竞争力提升目标与对策 | 第47-58页 |
| 4.1 昆仑管业公司核心竞争力的提升目标 | 第47-48页 |
| 4.1.1 总体目标 | 第47页 |
| 4.1.2 具体目标 | 第47-48页 |
| 4.2 强化核心竞争力有效要素的对策 | 第48-50页 |
| 4.2.1 大力提高技术创新能力 | 第48-49页 |
| 4.2.2 进一步提升生产能力与质量水平 | 第49-50页 |
| 4.3 改进核心竞争力存在问题的对策 | 第50-56页 |
| 4.3.1 实行精细化管理 | 第50-51页 |
| 4.3.2 加强企业文化和理念建设 | 第51-52页 |
| 4.3.3 推进人力资源开发与组织建设 | 第52-54页 |
| 4.3.4 提升营销能力 | 第54-56页 |
| 4.3.5 强化财务管理 | 第56页 |
| 4.4 本章小结 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-64页 |
| 后记 | 第64-65页 |
| 个人简历 | 第65页 |
