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迪堡上海公司新产品导入项目的变更管理

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
目录第5-7页
第一章 绪论第7-11页
    1.1 课题的来源第7页
    1.2 研究的背景与意义第7-8页
    1.3 研究的思路和方法第8页
    1.4 研究的内容和论文结构第8-10页
        1.4.1 论文的研究内容第8-9页
        1.4.2 论文的结构第9-10页
    1.5 本章小结第10-11页
第二章 理论基础及文献综述第11-22页
    2.1 项目变更管理理论第11-13页
        2.1.1 变更的分类及影响第11-12页
        2.1.2 变更管理流程第12-13页
    2.2 流程管理理论介绍第13-16页
        2.2.1 流程管理的起源与发展第13-14页
        2.2.2 流程管理理论简介第14-15页
        2.2.3 国内外流程管理研究现状第15-16页
    2.3 论文中使用的管理工具介绍第16-20页
    2.4 本章小结第20-22页
第三章 迪堡上海公司新产品导入介绍与现状第22-29页
    3.1 公司概况第22-24页
    3.2 公司新产品导入项目现状与问题第24-28页
    3.3 本章小结第28-29页
第四章 迪堡上海公司新产品导入项目变更研究第29-44页
    4.1 新产品导入延迟原因分析第29-31页
    4.2 新产品导入项目变更流程优化第31-43页
        4.2.1 确定目标优化方向(D)第31-35页
        4.2.2 衡量现有的新产品导入项目变更流程(M)第35-36页
        4.2.3 分析与改进新产品变更流程(A)第36-38页
        4.2.4 改良新产品导入项目变更流程(I)第38-41页
        4.2.5 确认流程改良后的结果(C)第41-43页
    4.3 本章小结第43-44页
第五章 流程优化的结果及实施评价第44-56页
    5.1 优化结果的理论评价第44-50页
    5.2 优化结果的实际效果评价第50-55页
    5.3 本章小结第55-56页
第六章 论文总结与未来的展望第56-58页
    6.1 论文总结第56-57页
    6.2 论文的不足和展望第57-58页
        6.2.1 论文的不足第57页
        6.2.2 论文的展望第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-61页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第61-63页

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