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高校应届毕业生衔接式岗前培训研究

中文摘要第2-3页
Abstract第3-4页
中文文摘第5-12页
绪论第12-18页
    第一节 研究的背景及意义第12-14页
        一、研究背景第12-13页
        二、研究意义第13-14页
    第二节 研究目的、对象和范围第14-15页
        一、研究目的第14-15页
        二、研究对象第15页
        三、研究范围第15页
    第三节 研究方法和论文结构第15-18页
        一、研究方法第15-16页
        二、论文结构第16-18页
第一章 基本概念界定及相关理论基础第18-26页
    第一节 基本概念界定第18-19页
        一、岗前培训第18页
        二、高校应届毕业生衔接式岗前培训第18-19页
    第二节 就业理论第19-21页
        一、凯恩斯以前的就业理论第19页
        二、近代凯恩斯的充分就业理论第19页
        三、现代就业理论第19-21页
    第三节 企业员工培训理论第21-23页
        一、国外培训理论第21-22页
        二、国内培训理论研究第22-23页
    第四节 教练型领导理论第23-26页
        一、教练型领导理论的概念第23页
        二、教练型领导的影响效益第23-26页
第二章 高校应届毕业生和雇主衔接式岗前培训需求现状分析第26-36页
    第一节 高校应届毕业生衔接式岗前培训需求分析第26-31页
        一、问卷设计第26-27页
        二、问卷修正第27-28页
        三、调查结果分析第28-31页
    第二节 雇主对应届毕业生衔接式岗前培训需求分析第31-36页
        一、访谈设计第31-32页
        二、问卷预调查第32页
        三、调查结果分析第32-36页
第三章 高校应届毕业生衔接式岗前培训的发展困境及其原因分析第36-42页
    第一节 发展困境分析第36-39页
        一、缺乏相关政策引导和约束第36-37页
        二、缺乏职能部门协调推进第37页
        三、缺少财政资金的投入第37-38页
        四、企业需求多样,师资不足,培训内容与企业需求难以匹配第38-39页
    第二节 原因分析第39-42页
        一、缺乏有力的主体推进相关立法程序第39页
        二、政府部门对高校应届毕业生衔接式岗前培训的意义认识不足第39页
        三、高校应届毕业生衔接式岗前培训推进本身的复杂性第39-42页
第四章 发展高校应届毕业生岗前培训的对策建议第42-46页
    第一节 健全相关立法与保障制度第42页
        一、加强调研,充分了解高校应届毕业生衔接式岗前培训的重要意义第42页
        二、形成政策和配套实施细则第42页
    第二节 职能部门加大引导和推进第42-43页
        一、相关部门明确自身在高校应届毕业生衔接式岗前培训服务体系建设方面的职能第42-43页
        二、职能部门加大对衔接式岗前培训服务体系的引导和推进第43页
    第三节 加大资金投入第43-44页
        一、加大财政资金的投入第43-44页
        二、创新投资方式,引导社会资金投入第44页
    第四节 创新联营模式第44-45页
        一、启动企业、高校和培训机构联营模式的探索第44页
        二、创新企业、高校和培训机构的联营方式第44-45页
    第五节 小结第45-46页
第五章 高校应届毕业生衔接式岗前培训效果分析——以福建省移动互联网技术相关专业为例第46-54页
    第一节 培训体系第46-47页
        一、培训目标第46页
        二、培训机构及师资第46页
        三、培训课程及周期第46-47页
        四、培训方法第47页
        五、培训场地及设备第47页
    第二节 培训效果分析第47-52页
        一、学员分布情况第48-49页
        二、促进就业效果第49-50页
        三、提升薪资效果第50-52页
    第三节 本章小结第52-54页
第六章 研究结论及展望第54-58页
    第一节 研究结论第54-55页
    第二节 有待进一步研究的问题第55-56页
    第三节 研究展望第56-58页
附录1第58-60页
附录2第60-62页
附录3第62-66页
附录4第66-68页
附录5第68-70页
参考文献第70-74页
致谢第74-76页
个人简历第76-78页

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