| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-21页 |
| 一、 研究背景 | 第9-11页 |
| 二、 研究方法 | 第11-12页 |
| 三、 文章架构 | 第12页 |
| 四、 文献综述 | 第12-17页 |
| 1、 对“报纸消亡论”的探讨 | 第13-14页 |
| 2、 从宏观层面对传统报业转型的研究 | 第14页 |
| 3、 从微观层面对传统报业具体转型方式的研究 | 第14-16页 |
| 4、 对传统报业应如何转型的研究 | 第16-17页 |
| 五、 研究价值 | 第17-18页 |
| 六、 概念界定 | 第18-21页 |
| 1、 “网络”与“网络时代” | 第18-19页 |
| 2、 “报业”与“传统报业” | 第19页 |
| 3、 “转型”与“数字化转型” | 第19-21页 |
| 第二章 网络冲击下传统报业的数字化转型流变 | 第21-27页 |
| 一、 网络初探——纸质版向网络版的简单过度 | 第21-22页 |
| 二、 共生共存——打造以新闻为主的网络社区 | 第22-23页 |
| 三、 数字产品——以移动终端为载体进行转型 | 第23-25页 |
| 四、 探索发展——进入网络“公民新闻”时代 | 第25-27页 |
| 第三章 网络时代我国传统报业数字化转型实例分析 | 第27-37页 |
| 一、 中国日报传媒集团——开设视频板块，自制视频栏目 | 第27-31页 |
| 1、 创作团队 | 第28页 |
| 2、 资金预算 | 第28页 |
| 3、 采访对象 | 第28-29页 |
| 4、 器械准备 | 第29页 |
| 5、 制作进度 | 第29-31页 |
| 二、 南方报业传媒集团——重视 APP 研发，强调用户体验 | 第31-34页 |
| 1、 版式新颖 | 第31-32页 |
| 2、 较好的用户体验 | 第32-33页 |
| 3、 内容优质 | 第33-34页 |
| 三、 杭州日报报业集团——打造网络社区，加强用户互动 | 第34-37页 |
| 1、 资讯传播本土化 | 第34-35页 |
| 2、 公民新闻的实践 | 第35页 |
| 3、 价值链的拓展 | 第35页 |
| 4、 较好的持续性 | 第35-37页 |
| 第四章 我国传统报业数字化转型存在的问题 | 第37-43页 |
| 一、 内容选择——新闻价值不断弱化，“标题党”随处可见 | 第37-38页 |
| 二、 从业人员——综合素质尚未达到全媒体时代的要求 | 第38-40页 |
| 三、 产品技术——数字产品同质化明显，报社技术及设备落后 | 第40-41页 |
| 四、 特殊国情——我国传统报业尚未完成市场化转型 | 第41-43页 |
| 第五章 我国传统报业未来的转型方向 | 第43-50页 |
| 一、 内容经营 | 第43-45页 |
| 1、 开设权威专栏，报道独家内容 | 第44页 |
| 2、 杜绝“标题党”，提升媒介形象 | 第44页 |
| 3、 持续报道，深度评论 | 第44-45页 |
| 4、 淡化期刊概念 | 第45页 |
| 5、 进军社交网络 | 第45页 |
| 二、 从业人员 | 第45-47页 |
| 1、 提高现有从业人员业务素质 | 第46页 |
| 2、 重视培养集团内部综合型人才 | 第46页 |
| 3、 选拔高校人才集中定向培养 | 第46-47页 |
| 三、 技术研发 | 第47-48页 |
| 1、 及时更换硬件设备 | 第47页 |
| 2、 加快研发速度 | 第47-48页 |
| 3、 重视用户体验 | 第48页 |
| 四、 国家政策 | 第48-50页 |
| 1、 鼓励传统媒体拓展新媒体平台 | 第48-49页 |
| 2、 资助有能力的公民记者 | 第49页 |
| 3、 贯彻新闻道德准则 | 第49-50页 |
| 结语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
