摘要 | 第3-5页 |
abstract | 第5-7页 |
1 绪论 | 第11-21页 |
1.1 选题背景和意义 | 第11-13页 |
1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究目的及研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究综述 | 第13-18页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第13-15页 |
1.2.2 国内学者研究综述 | 第15-17页 |
1.2.3 文献综述评述 | 第17-18页 |
1.3 研究内容与方法 | 第18-20页 |
1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
1.4 技术线路图 | 第20-21页 |
2 相关理论基础 | 第21-25页 |
2.1 人力资本理论 | 第21页 |
2.2 交易费用理论 | 第21-22页 |
2.3 委托代理理论 | 第22-23页 |
2.4 产权理论 | 第23页 |
2.5 期望理论 | 第23-24页 |
2.6 权变理论 | 第24页 |
2.7 本章小结 | 第24-25页 |
3 我国教育培训企业人力资本参与收益分配实践情况及存在问题 | 第25-33页 |
3.1 研究范围的界定 | 第25-26页 |
3.1.1 教育培训企业人力资本范围界定 | 第25-26页 |
3.1.2 收益分配界定 | 第26页 |
3.2 我国目前教育培训企业人力资本参与收益分配实践情况 | 第26-27页 |
3.3 我国教育培训企业人力资本参与收益分配的方式存在的问题 | 第27-30页 |
3.3.1 采取的方式缺乏针对性 | 第27-28页 |
3.3.2 忽视自身发展特点盲目照搬已有成功模式 | 第28-29页 |
3.3.3 激励措施过于繁杂造成重复激励 | 第29-30页 |
3.3.4 长期激励效果存在不足 | 第30页 |
3.4 本章小结 | 第30-33页 |
4 我国教育培训企业人力资本参与收益分配模式的要素对比分析及模式的构建 | 第33-51页 |
4.1 培训教育企业人力资本参与收益分配模式的要素 | 第33-37页 |
4.1.1 奖金 | 第33页 |
4.1.2 绩效工资 | 第33-34页 |
4.1.3 年薪制 | 第34-35页 |
4.1.4 股票期权 | 第35-36页 |
4.1.5 员工持股计划 | 第36-37页 |
4.2 教育培训企业人力资本参与收益分配模式的要素对比分析 | 第37-39页 |
4.3 收益分配模式的构建原则 | 第39-41页 |
4.3.1 战略导向原则 | 第39页 |
4.3.2 阶段发展原则 | 第39页 |
4.3.3 外部竞争性原则 | 第39-40页 |
4.3.4 相对公平性原则 | 第40页 |
4.3.5 有效激励原则 | 第40页 |
4.3.6 合法原则 | 第40-41页 |
4.4 教育培训企业人力资本参与收益分配模式的构建 | 第41-46页 |
4.4.1 依据员工类别的不同,采用多层次收益分配矩阵 | 第41-44页 |
4.4.2 多层次收益分配矩阵设计 | 第44-46页 |
4.4.3 教育培训企业人力资本多层次收益分配矩阵的确立 | 第46页 |
4.5 教育培训企业人力资本参与收益分配的具体模式 | 第46-50页 |
4.5.1 管理型人力资本 | 第47页 |
4.5.2 教学型人力资本 | 第47-49页 |
4.5.3 营销型人力资本 | 第49-50页 |
4.6 本章小结 | 第50-51页 |
5 人力资本参与收益分配模式在教育培训企业中的实践案例分析 | 第51-67页 |
5.1 针对企业高管和技术骨干的股权激励——上海新南洋股份有限公司 | 第51-57页 |
5.1.1 新南洋股份有限公司简介 | 第51页 |
5.1.2 新南洋人力资本参与收益分配模式的选择 | 第51-53页 |
5.1.3 新南洋人力资本参与收益分配方案实施效果 | 第53-56页 |
5.1.4 新南洋人力资本参与收益分配模式的启示与建议 | 第56-57页 |
5.2 针对教学型员工薪酬体系改革——田然写作批改班 | 第57-64页 |
5.2.1 田然写作批改班人力资本参与收益分配实施情况分析 | 第58-59页 |
5.2.2 田然写作批改班人力资本参与收益分配方案实施结果 | 第59-63页 |
5.2.3 田然写作批改班人力资本参与收益分配模式的启示与建议 | 第63-64页 |
5.3 本章小结 | 第64-67页 |
6 研究结论与展望 | 第67-69页 |
6.1 主要研究结论 | 第67-68页 |
6.2 本文的创新点 | 第68页 |
6.3 研究不足与展望 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-73页 |
附录 调查问卷 | 第73-75页 |
致谢 | 第75页 |