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脱贫攻坚背景下产业扶贫实践研究--以贵州苗县为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 导论第13-26页
    1.1 选题缘起及研究意义第13-15页
        1.1.1 选题缘起第13-14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 文献综述第15-18页
        1.2.1 少数民族地区贫困问题研究第15-16页
        1.2.2 产业发展与反贫困的研究第16-17页
        1.2.3贫困地区产业扶贫发展路径研究第17-18页
        1.2.4 已有研究述评第18页
    1.3 概念界定第18-21页
        1.3.1 深度贫困第18-19页
        1.3.2 精准脱贫第19-20页
        1.3.3 产业扶贫第20-21页
    1.4 理论基础与分析框架第21-24页
        1.4.1 理论基础第21-22页
        1.4.2 分析框架第22-24页
    1.5 研究方法第24-26页
        1.5.1 方法论第24页
        1.5.2 研究对象及其选取第24页
        1.5.3 资料收集方法第24-25页
        1.5.4 资料分析方法第25-26页
第2章 苗县基本情况与产业发展环境第26-36页
    2.1 苗县基本情况概述第26-28页
        2.1.1 区位特征第26页
        2.1.2 自然环境第26-27页
        2.1.3 人口民族第27页
        2.1.4 经济社会状况第27-28页
    2.2 苗县贫困特征分析第28-29页
        2.2.1 贫困面积大程度深第28页
        2.2.2 贫困人口“插花式”分布第28-29页
        2.2.3 “富饶的贫困”问题突出第29页
    2.3 苗县产业发展环境第29-35页
        2.3.1 两个宝贝:“生态环境”“民族文化”优势第29-30页
        2.3.2 恶性循环:生态政治经济文化劣势第30-34页
        2.3.3 历史机遇:三级组织部门定点帮扶第34页
        2.3.4 多重制约:外部环境威胁第34-35页
    小结 产业扶贫起点:深度贫困民族地区的精准扶贫第35-36页
第3章 苗县产业扶贫现状、特征及成效第36-48页
    3.1 精准扶贫以来产业扶贫现状第36-39页
        3.1.1 产业扶贫整体布局第36-37页
        3.1.2 方召食用菌:“贫困户+村两委+科研机构+公司”模式第37-39页
        3.1.3 A生态园:“园区+公司+合作社+贫困户”模式第39页
    3.2 苗县产业扶贫特征第39-45页
        3.2.1 制度层面第40页
        3.2.2 组织层面第40-41页
        3.2.3 资金层面第41-44页
        3.2.4 扶贫举措协同发力第44-45页
    3.3 苗县产业扶贫成效第45-47页
        3.3.1 苗县产业扶贫成效改观第45-46页
        3.3.3 苗县产业扶贫减贫效应第46-47页
    小结 资源链接、扶贫协作与产业扶贫成效第47-48页
第4章 靶向偏差产业扶贫的现实困境第48-60页
    4.1 扶贫资源靶向偏离第48-53页
        4.1.1 贫困户对项目排斥第48-50页
        4.1.2 村庄内部精英俘获第50-51页
        4.1.3 企业追求自身利益第51页
        4.1.4 扶贫资源走向偏差第51-53页
    4.2 产业扶贫功能消解第53-56页
        4.2.1 共同富裕还是“垒大户”第53-54页
        4.2.2 办好事还是乱作为第54-55页
        4.2.3 协调还是分化第55-56页
    4.3 先天不足后天乏力第56-59页
        4.3.1 基础设施落后第56-57页
        4.3.2 资金分配失衡第57-58页
        4.3.3 缺乏技术人才第58-59页
    小结 靶向偏差、功能消解与产业扶贫的不可持续第59-60页
第5章 扶贫初衷的意外后果:产业扶贫困境的成因第60-70页
    5.1 政绩与扶贫:“委托-代理”式的科层制关系第60-62页
        5.1.1 中央与地方政府的目标偏差第60-61页
        5.1.2 扶贫中的“事本主义“思维第61-62页
        5.1.3 扶贫治理碎片化第62页
    5.2 公平与效率:资本逻辑超越扶贫逻辑第62-65页
        5.2.1 “在地范畴”与“外来范畴”的矛盾第62-63页
        5.2.2 扶贫“赋能”意义的消解第63-65页
        5.2.3 政府自身短板第65页
    5.3 博弈与合作:参与主体的选择策略第65-68页
        5.3.1 贫困户风险回避策略第66-67页
        5.3.2 合作社(或企业)减少成本策略第67-68页
        5.3.3 村干息事宁人策略第68页
        5.3.4 银行降低风险策略第68页
    小结 产业扶贫的集体合成谬误与博弈均衡第68-70页
第6章 产业扶贫路径的优化策略第70-77页
    6.1 资源整合:构建多元协同产业扶贫格局第70-72页
        6.1.1 政府:适度干预优化内部系统第70-71页
        6.1.2 社会组织:参与监督提供专业化服务第71页
        6.1.3 金融机构:提供风险保障第71-72页
    6.2 可持续性:发挥产业扶贫持续造血功能第72-74页
        6.2.1 开发“亲民族“扶贫项目第72-73页
        6.2.2 巩固产业扶贫成果第73页
        6.2.3 完善公共服务基础设施建设第73-74页
        6.2.4 扶贫举措协同发力第74页
    6.3 利益分配:调和多方主体利益第74-75页
        6.3.1 协调贫困户与非贫困户之间的关系第74-75页
        6.3.2 处理好贫困户与经济组织的关系第75页
    小结 项目消化、机制规范与贫困地区的主体性建构第75-77页
第7章 结语第77-80页
    7.1 结论与讨论第77-79页
        7.1.1 结论第77-78页
        7.1.2 讨论第78-79页
    7.2 创新与不足第79-80页
        7.2.1 创新之处第79页
        7.2.2 研究不足第79-80页
参考文献第80-85页
附录1: 贵州省苗县调研访谈提纲第85-88页
附录2: 访谈对象基本情况第88-90页
致谢第90-92页
卷内备考表第92页

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