北方种业公司营销策略研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-9页 |
| 1.1.1 种子产业概况及主要特征 | 第6-7页 |
| 1.1.2 我国种子市场现状及发展趋势 | 第7-8页 |
| 1.1.3 水稻种业概况 | 第8页 |
| 1.1.4 企业概况 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9页 |
| 1.4 研究的篇章结构 | 第9-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-19页 |
| 2.1 营销概念及发展概况 | 第12-13页 |
| 2.1.1 营销概念 | 第12页 |
| 2.1.2 营销理念的演进过程 | 第12-13页 |
| 2.2 战略营销理论“STP” | 第13-14页 |
| 2.3 组合营销理论 | 第14-15页 |
| 2.3.1 4P营销组合 | 第14-15页 |
| 2.3.2 营销策略的创新 | 第15页 |
| 2.4 营销环境分析工具 | 第15-18页 |
| 2.4.1 PEST分析工具 | 第15-16页 |
| 2.4.2 波特五种竞争力模型 | 第16-17页 |
| 2.4.3 SWOT分析工具 | 第17-18页 |
| 2.5 行业实践经验介绍 | 第18-19页 |
| 3 北方种业公司环境分析 | 第19-31页 |
| 3.1 企业外部环境分析 | 第19-24页 |
| 3.1.1 企业外部宏观环境分析 | 第19-21页 |
| 3.1.2 行业环境分析 | 第21-22页 |
| 3.1.3 水稻种子市场分析 | 第22-24页 |
| 3.2 企业内部环境分析 | 第24-26页 |
| 3.2.1 企业概况 | 第24页 |
| 3.2.2 企业资源分析 | 第24-25页 |
| 3.2.3 企业能力分析 | 第25-26页 |
| 3.3 企业SWOT分析 | 第26-31页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第26-27页 |
| 3.3.2 劣势分析 | 第27-28页 |
| 3.3.3 机会分析 | 第28-29页 |
| 3.3.4 挑战分析 | 第29页 |
| 3.3.5 构建营销资源SWOT矩阵 | 第29-31页 |
| 4 北方种业公司市场营销策略的制定 | 第31-42页 |
| 4.1 北方种业公司市场决策 | 第31-34页 |
| 4.1.1 北方种业公司市场细分 | 第31-33页 |
| 4.1.2 北方种业公司目标市场选择 | 第33页 |
| 4.1.3 北方种业公司市场定位 | 第33-34页 |
| 4.2 北方种业公司营销组合策略 | 第34-42页 |
| 4.2.1 产品策略 | 第34-37页 |
| 4.2.2 价格策略 | 第37-38页 |
| 4.2.3 促销策略 | 第38-39页 |
| 4.2.4 渠道策略 | 第39-40页 |
| 4.2.5 “互联网+种业”的市场营销新策略 | 第40-42页 |
| 5 北方种业公司市场营销策略实施保障措施 | 第42-49页 |
| 5.1 组织管理保障措施 | 第42-43页 |
| 5.2 客户服务保障措施 | 第43-45页 |
| 5.3 人力资源管理保障措施 | 第45-48页 |
| 5.4 财务资源保障措施 | 第48-49页 |
| 6 结论 | 第49-51页 |
| 6.1 研究结论 | 第49-50页 |
| 6.1.1 顺应当前营销环境 | 第49页 |
| 6.1.2 准确的竟争环境分析 | 第49页 |
| 6.1.3 恰当的营销策略 | 第49页 |
| 6.1.4 强有力的营销保障措施 | 第49-50页 |
| 6.2 研究不足 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-54页 |
