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苏州六六视觉科技股份有限公司竞争战略研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
一、绪论第7-12页
    (一)选题背景和意义第7-9页
    (二)研究思路和方法第9-11页
    (三)论文结构框架第11-12页
二、相关理论研究与发展综述第12-16页
    (一)战略管理理论相关研究与进展第12-13页
    (二)竞争战略理论相关研究与进展第13-14页
    (三)研究综述第14-15页
    (四)竞争战略的分析工具第15-16页
三、六六视觉外部环境分析第16-38页
    (一)宏观环境分析(PEST)第16-28页
    (二)行业环境分析第28-31页
    (三)六六视觉竞争对手分析第31-38页
四、六六视觉内部环境分析第38-47页
    (一)六六视觉发展历程及管理架构第38-39页
    (二)公司经营管理现状分析第39-41页
    (三)公司核心竞争力分析第41-45页
    (四)内部因素评价矩阵(IFE)第45-47页
五、六六视觉竞争战略的选择第47-61页
    (一)六六视觉SWOT矩阵分析第47-51页
    (二)六六视觉QSPM矩阵第51-57页
    (三)竞争战略选择第57-61页
六、六六视觉竞争战略实施和控制第61-67页
    (一)技术中心提高技术创新能力第61-63页
    (二)制造部门数字化装较以保证成本领先第63-64页
    (三)营销部门集中国内市场下沉第64-65页
    (四)外贸科紧盯新兴经济体扩大出口第65页
    (五)售后部门提高服务模式第65-66页
    (六)人力资源部门加强企业文化建设第66-67页
七、结论与展望第67-68页
参考文献第68-70页
附录A几种典型眼科医疗器械及其国内外生产企业第70-71页
附录B裂隙灯显微镜市场竞争对手技术与销售对比分析表第71-72页
附录C眼科手术显微镜竞争对手技术与销售对比分析表第72-73页
附录D2017年顾客满意度调查表第73-78页
致谢第78-79页
作者简历第79页

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