| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5页 |
| 1 绪 论 | 第9-12页 |
| 1.1 本文研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 论文研究的内容和框架 | 第11-12页 |
| 2 我国建设项目造价管理的现状 | 第12-19页 |
| 2.1 建设项目造价管理的发展历程 | 第12-14页 |
| 2.1.1 国外建设项目造价管理的发展历程 | 第12-13页 |
| 2.1.2 我国建设项目造价管理的发展历程 | 第13-14页 |
| 2.2 我国建设项目造价管理存在的问题 | 第14-19页 |
| 2.2.1 重视施工阶段的造价管理，忽视前期阶段的造价管理 | 第14-15页 |
| 2.2.2 不重视投资决策阶段工程造价的确定与控制，对投资估算管理十分薄弱 | 第15页 |
| 2.2.3 设计收费办法不合理，技术与经济分离现象较为严重 | 第15-16页 |
| 2.2.4 “三边”工程(边设计、边施工、边变更)时常出现 | 第16页 |
| 2.2.5 行政干预较多，串标、围标现象普遍存在，规避招投标现象屡禁不止 | 第16页 |
| 2.2.6 发包条件不成熟，盲目进入招投市场 | 第16页 |
| 2.2.7 评标方法不完善，存在弊端 | 第16页 |
| 2.2.8 建设单位对发包合同重视不够 | 第16-17页 |
| 2.2.9 施工阶段的造价管理是时隐时现的，对工程造价没有真正监控 | 第17页 |
| 2.2.10 工程竣工结算阶段的工程造价高估冒算现象较为严重 | 第17-19页 |
| 3 建设项目全过程造价管理 | 第19-31页 |
| 3.1 建设项目全过程造价管理的概念 | 第19-20页 |
| 3.1.1 全面造价管理概念的提出 | 第19页 |
| 3.1.2 建设项目全过程造价管理的基本概念 | 第19-20页 |
| 3.2 全过程造价管理阶段的划分和目标设定 | 第20-22页 |
| 3.2.1 全过程造价管理阶段的划分 | 第20-21页 |
| 3.2.2 全过程造价管理各阶段目标的设定 | 第21-22页 |
| 3.3 建设项目全过程造价管理的基本内容 | 第22-24页 |
| 3.3.1 投资决策阶段 | 第22-23页 |
| 3.3.2 设计阶段 | 第23页 |
| 3.3.3 招投标阶段 | 第23-24页 |
| 3.3.4 施工阶段 | 第24页 |
| 3.3.5 竣工结算审计阶段 | 第24页 |
| 3.4 建设项目造价全过程管理的必要性 | 第24-31页 |
| 3.4.1 建设项目的特点决定了必须实施项目的全过程造价管理 | 第24-25页 |
| 3.4.2 建设项目全过程造价管理是有效控制投资的关键 | 第25-31页 |
| 4 建设项目全过程造价管理体系 | 第31-55页 |
| 4.1 全过程造价管理组织机构 | 第31-32页 |
| 4.2 各阶段造价管理措施体系 | 第32-55页 |
| 4.2.1 投资决策阶段造价管理 | 第33-39页 |
| 4.2.2 建设项目设计阶段的造价管理 | 第39-45页 |
| 4.2.3 建设项目招投标阶段的造价管理 | 第45-51页 |
| 4.2.4 施工阶段的工程造价控制 | 第51-54页 |
| 4.2.5 做好项目后评估 | 第54-55页 |
| 5 结 论 | 第55-56页 |
| 致 谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
